Pengaruh Kepemimpinan Autentik Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan Pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Lawu Tirta Kabupaten Magetan

The Influence of Authentic Leadership on Employee Performance Through Employee Involvement at the Lawu Tirta Regional Public Water Company, Magetan Regency

Yeny Yustiarini, Pengaruh Kepemimpinan Autentik Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterlibatan Karyawan Pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Lawu Tirta Kabupaten Magetan, Tesis, Magetan, Fakultas Ekonomika dan Bisnis, 2024.

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan autentik terhadap kinerja karyawan serta menguji peran mediasi keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Umum Daerah Air Minum Lawu Tirta Kabupaten Magetan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pemodelan persamaan struktural Partial Least Squares (PLS-SEM) untuk memprediksi dan mengkonfirmasi hipotesis yang diberikan. Penelitian ini menggunakan google form untuk pengambilan data pada karyawan Perusahaan Umum Daerah Air Minum Lawu Tirta Kabupaten Magetan. Responden dalam penelitian ini yakni 114 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan autentik memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan. Selanjutnya, kepemimpinan autentik memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Keterlibatan karyawan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan kepemimpinan autentik berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung melalui keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Umum Daerah Air Minum Lawu Tirta Kabupaten Magetan.

Kata Kunci :  Kepemimpinan Autentik, Keterlibatan Karyawan, Kinerja Karyawan

ABSTRACT

Yeny Yustiarini, The Influence of Authentic Leadership on Employee Performance Through Employee Involvement at the Lawu Tirta Regional Public Water Company, Magetan Regency, Thesis, Magetan, Faculty of Economics and Business, 2024.

This research aims to examine the influence of authentic leadership on the performance and examine the mediating role of employee engagement on employee performance of employees of the Lawu Tirta Regional Public Water Company, Magetan Regency. This research uses a quantitative approach with Partial Least Squares structural equation modeling (PLS- SEM) to predict and confirm the given hypothesis. This research uses a Google form to collect data on employees of the Lawu Tirta Regional Public Water Company, Magetan Regency. Respondents in this study were 114 respondents. The research results show that authentic leadership has a positive and significant influence on employee engagement. Furthermore, authentic leadership has a significant positiveinfluence on employee performance. Employee engagement has a significant influence on employee performance. And authentic leadership has a positive and significant effect indirectly through employee involvement on employee performance at the Lawu Tirta Regional Drinking Water Company, Magetan Regency.

Keywords: Authentic Leadership, Employee Involvement, Employee Performance