Impementasi Manajemen Perkantoran di PT. Sentrabumi Palapa Utama

Office Management Impregnation at PT. Sentrabumi Palapa Utama

Dunia perkatoran merupakan tombak dari semua kegiatan yang terjadi dalam sebuah perusahaan. Berbagai kegiatan administratif dilakukan di kantor antara lain penawaran produk/jasa ke customer, pembelian barang, penerimaan barang, pembayaran tagihan, perekrutan pegawai, pembayaran atas produk/jasa yang telah dijual, komunikasi dengan pihak internal dan eksternal perusahaan hingga pembuatan laporan dengan timeline tertentu. Oleh karna itu sebuah perusahaan harus mempunyai manajemen perusahaan yang sistematis agar setiap kegiatan yang dilakukan sesuai dengan alur dan peraturan yang berlaku. Serta menimimalisir terjadinya human eror saat kegiatan perkantoran dilakukan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi manajemen perkantoran di PT. Sentrabumi Palapa Utama. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yaitu wawancara dan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Teknik analisis data menggunakan Model Miles dan Huberman yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen perkantoran di PT. Sentrabumi Palapa Utama yang meliputi ruang perkantoran, komunikasi, kepegawaian perkantoran, perabotan dan perlengkapan serta peralatan dan mesin telah dilakukan dengan baik dan terstruktur. 

The world of ceramics is the spearhead of all activities that occur in a company. In the office, various administrative activities are carried out, among other things, offering products/services to customers, purchasing goods, receiving goods, paying bills, recruiting employees, paying for products/services that ave been sold, communication with internal and external parties of the company to making reports with a certain timeline. Therefore, a company must have systematic company management so that every activity carried out is in accordance with the flow and applicable regulations. As well as minimizing the occurrence of human error when office activities are carried out. The purpose of this study is to find out which implementation of office jaman in PT. Sentrabumi Palapa Utama. This research is a descriptive research with a qualitative approach. The data collection technique is interviews and data validity using source triangulation. Data analysis techniques using the Miles and Huberman Model are data collection, data reduction, data presentation, and conclusion drawn. The results of the study show that the implementation of office management in PT. Sentrabumi Palapa Utama, which includes office space, communication, office personnel, furniture and equipment, as well as equipment and machinery, has been done well and structured.