MAKNA JOB SATISFACTION BAGI KARYAWAN BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI JAWA TIMUR

THE MEANING OF JOB SATISFACTION FOR EMPLOYEES OF REGIONAL PERSONNEL AGENCY IN EAST JAVA PROVINCE

Kepuasan kerja adalah hal yang sangat penting bagi individu. Individu memiliki tingkat kepuasan kerja yang beragam berdasarkan sistem nilai masing-masing. Tingkat kepuasan yang lebih tinggi terjadi ketika lebih banyak bagian dari pekerjaan sesuai dengan keinginan individu, dan tingkat kepuasan yang lebih rendah terjadi ketika lebih sedikit aspek pekerjaan sesuai dengan keinginan individu. Banyak elemen yang mempengaruhi kebahagiaan kerja, termasuk (1) imbalan yang adil dan sesuai, (2) penempatan yang tepat berdasarkan kemampuan, (3) tingkat kesulitan pekerjaan, (4) lingkungan kerja dan budaya, (5) peralatan yang sesuai untuk menjalankan pekerjaan, (6) pendekatan kepemimpinan pemimpin, dan (7) apakah pekerjaan tersebut membosankan atau tidak. Kepuasan kerja karyawan memiliki dampak yang signifikan pada sikap kepemimpinan pemimpin. Karyawan merasa puas dengan pekerjaan mereka di bawah kepemimpinan partisipatif karena mereka terlibat secara aktif dalam menentukan kebijakan perusahaan. Kepemimpinan otoriter menyebabkan kepuasan kerja yang rendah di kalangan karyawan. Upaya untuk meningkatkan kebahagiaan kerja termasuk memodifikasi struktur kerja, memodifikasi struktur imbalan, memberikan jam kerja yang fleksibel, dan menyelenggarakan program tambahan. Dengan berbagai upaya ini, diharapkan organisasi dapat menciptakan kondisi kerja yang nyaman sehingga kepuasan kerja dapat tercapai.

Abstract

Individuals attach great significance to job fulfillment. Individuals have varying levels of job satisfaction based on their respective value systems. Higher levels of satisfaction are experienced when more parts of the work are in accordance with the desires of the individual, and lower levels of satisfaction are experienced when fewer aspects of the work are in agreement with the desires of the individual. Numerous elements influence job happiness, including (1) fair and appropriate compensation, (2) right placement based on skill, (3) the difficulty of the work, (4) the work environment and culture, and (5) appropriate equipment. executing the work, (6) the leader's approach to leadership, and (7) if the labor is boring or not. Employee work satisfaction has a significant impact on the leader's leadership attitude. Employees are satisfied with their jobs under participative leadership because they are actively involved in determining the company's policies. Authoritarian leadership results in low job satisfaction among employees. Efforts to boost job happiness include of modifying the work structure, modifying the compensation structure, giving flexible work hours, and holding supplementary programs. With these numerous efforts, it is anticipated that the organization would be able to produce pleasant working conditions so that job satisfaction can be realized.