THE INFLUENCE OF WORK ENVIRONMENT AND WORK MOTIVATION ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE SOCIAL SERVICE OFFICE OF SURABAYA CITY

Penulisan ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kota Surabaya. Pendekatan yang digunakan dalam penulisan ini adalah pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel berjumlah 40 responden yang merupakan pegawai aktif di lingkungan Dinas Sosial Kota Surabaya. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk menguji hubungan antar variabel melalui analisis regresi linier berganda. Hasil penulisan menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, begitu pula dengan motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja serta motivasi yang tinggi dapat meningkatkan kinerja pegawai secara signifikan. Penulisan ini memberikan implikasi penting bagi manajemen Dinas Sosial Kota Surabaya dalam merancang strategi peningkatan kinerja pegawai melalui perbaikan lingkungan kerja dan penguatan motivasi.

This study aims to analyze the influence of work environment and work motivation on employee performance at the Social Service Office of Surabaya City. A quantitative approach was employed using a survey method. The research sample consisted of 40 respondents who are active employees at the institution. Data were collected through questionnaires that had been tested for validity and reliability. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to test the relationships between variables through multiple linear regression analysis. The results indicate that the work environment has a positive and significant effect on employee performance. Likewise, work motivation also has a positive and significant effect on performance. These findings suggest that improving the quality of the work environment and enhancing employee motivation can significantly boost employee performance. This study provides important implications for the management of the Surabaya City Social Service in designing strategies to improve employee performance through workplace enhancement and motivation strengthening.