ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI STUDI PADA BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN MALANG
Nama : Zuhdi Hermawan
NIM : 12080574048
Program Studi : S-1
Jurusan/Fakultas : Manajemen/Ekonomi
Nama Lembaga : Universitas Negeri Surabaya
Pembimbing : Dr. Jun Surjanti, S.E., M.Si
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Jenis penelitian yang dilakukan oleh peneliti adalah penelitian kuantitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengambilan sampel adalah dengan menggunakan sampel jenuh. Data diperoleh dari 70 pegawai dari total 70 pegawai. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah teknik angket, wawancara , dan dokumentasi. Teknik analisis data adalah dengan menggunakan analisis korelasi dan regresi berganda atau aplikasi SPSS 18.00. Variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja sebagai variabel independen bebas dan variabel kinerja pegawai sebagai variabel dependen terikat. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan kinerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai secara parsial uji-t, sedangkan lingkungan kerja dan kinerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai secara parsial uji-t. Secara simultan dengan uji-f variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan bersama-sama terhadap kinerja pegawai.
Kata kunci: gaya kepemimpinan , lingkungan kerja , kinerja pegawai
ABSTRACT
THE EFFECT OF LEADERSHIP STYLE AND WORK ENVIRONMENT ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEE STUDENTS IN THE UNITED STATES OF THE MALANG REGENCY
Name : Zuhdi Hermawan
Study Program : S-1
Department/Faculty : Management/Economics
Name of Institution : Surabaya State University
Advisor : Dr. Jun Surjanti, S.E., M.Sc
This study aims to determine the effect of leadership style and work environment on employee performance. The type of research conducted by researchers is quantitative research with descriptive methods. The sampling technique is to use saturated samples. Data was obtained from 70 employees out of a total of 70 employees. While the data collection techniques used are questionnaire techniques, interviews, and documentation. Data analysis techniques using correlation analysis and multiple regression or SPSS 18.00 application. The leadership style and work environment variables are independent variables and employee performance variables as dependent variables are bound. The results of this study indicate that leadership style and performance have no significant effect on employee performance partially in the t-test, while the work environment and performance have a significant influence on employee performance partially in the t-test. Along with the f-test, the variables of leadership style and work environment have a significant joint effect on employee performance.
Keywords: leadership style, work environment, employee performance