PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PUSKESMAS  ASEMROWO SURABAYA

THE INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE AND WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT ASEMROWO PUBLIC HEALTH CENTER SURABAYA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Asemrowo Surabaya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan teknik pengambilan sampel berupa total sampling atau sampling jenuh yang melibatkan seluruh populasi sebanyak 45 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, dan analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS.Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, terutama melalui indikator motivasi inspiratif yang telah diterapkan dengan baik di Puskesmas Asemrowo. Hal ini sejalan dengan teori tujuan (Goal Setting Theory) yang menyatakan bahwa kepemimpinan yang mampu menginspirasi dapat meningkatkan kinerja individu dalam organisasi. Selain itu, disiplin kerja juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang mendukung asumsi bahwa peningkatan disiplin kerja dapat mendorong tercapainya tujuan organisasi.Implikasi dari temuan ini menyarankan bahwa manajemen Puskesmas perlu terus meningkatkan gaya kepemimpinan transformasional dan memperkuat budaya disiplin kerja sebagai upaya strategis dalam meningkatkan kinerja pegawai. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan agar mengembangkan cakupan variabel dengan menambahkan faktor-faktor lain seperti budaya kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja, serta memperluas populasi dan sampel penelitian agar hasilnya lebih representatif dan generalisable.

This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and work discipline on employee performance at Puskesmas Asemrowo Surabaya. The research employed a quantitative approach, using a total sampling technique that involved the entire population of 45 respondents. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with the assistance of SPSS software.The results indicate that transformational leadership style has a positive and significant effect on employee performance, particularly through the indicator of inspirational motivation, which has been effectively implemented at Puskesmas Asemrowo. This finding aligns with Goal Setting Theory, which posits that leadership capable of inspiring others can enhance individual performance within an organization. Furthermore, work discipline also shows a positive and significant impact on employee performance, supporting the assumption that increased discipline contributes to achieving organizational goals.The implications of these findings suggest that management at Puskesmas should continue to enhance transformational leadership practices and strengthen a culture of work discipline as strategic efforts to improve employee performance. Future research is recommended to broaden the scope of variables by incorporating additional factors such as organizational culture, work environment, and employee motivation, as well as to expand the population and sample for more representative and generalizable results.