ABSTRAK
PENERAPAN BUDAYA ORGANISASI DI PT. PLN UNIT INDUK DISTRIBUSI JAWA TIMUR UNIVERSITAS NEGARA SURABAYA
Nama : Sitta Aulia Agustine
NIM : 16040263076
Program Studi : D III Administrasi Negara 2016
Jurusan : Administrasi Publik
Fakultas : Ilmu Sosial dan Hukum
Nama Lembaga : Universitas Negeri Surabaya
Pembimbing : Hj. Weni Rosdiana, S.Sos.,M.AP.
Budaya organisasi di berbagai instansi berperan penting guna menunjang kemajuan organisasi tersebut. Budaya organisasi yang kuat akan dapat mempermudah dalam tercapainya tujuan di dalam organisasi. Sebaliknya jika budaya organisasi lemah maka tujuan organisasi yang ingin di capai akan menjadi sulit untuk di capai. Maka dari itu budaya organisasi memiliki peran penting di Organisasi. Tujuan penelitian adalah mendiskripsikan bagaimana Penerapan Budaya Organisasi di PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Timur
Pendekatan penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi dan teknik analisis data dalam penelitian ini pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, verifikasi atau penarikan kesimpulan.
Hasil Penelitian ini menggambarkan bahwa budaya organisasi yang ada di PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Timur, menerapkan tiga level tingkatan budaya organisasi menurut Schein dalam Tika (2010:22) yaitu: artefak, nilai, dan asumsi dasar. Penerapan artifak yang beraneka ragam seperti logo, gedung, seragam kerja PLN Disjatim serta pamflet, nilai-nilai yang di terapkan seperti saling percaya, integritas, peduli dan pembelajar. Namun dalam prosesnya nilai Integritas kurang maksimal dikarenakan masih terdapat pegawai yang telat masuk kerja karena ada urusan pribadi. Asumsi dasar yang di gunakan dalam budaya organisasi seperti Pancasila, undang-undang dasar 1945, PP No. 10 tahun 1989 Tentang Penyediaan dan Pemanfaatan Tenaga Listrik serta Undang-Undang No. 30 Tahun 2009 tentang ketenagalistrikkan.
Saran yang dapat diberikan dari kegiatan-kegiatan yang sudah berjalan dengan baik seperti code of conduct, employee gathering, sebaiknya perlu adanya pewarisan dari budaya tersebut agar tidak luntur meskipun adanya perkembangan zaman dan juga kualitas budaya organisasi tersebut tetap terjaga. Pegawai harus tetap menjaga budaya organisasi yang sudah ada, juga tetap menjaga hubungan baik antara pimpinan dan bawahan agar tujuan bersama yang diinginkan bisa terwujud dengan baik. Dan pegawai tetap mengimplementasikan nilai-nilai yang telah ada dengan baik dalam melakasanakan pekerjaannya dan menghindari hal-hal buruk yang mempengaruhi peniliaian kinerja dan dihimbau tidak melakukan hal-hal yang berdampak negatif untuk pekerjaaanya. Serta tetap mengutamakan keselamatan dan kesehatan dalam bekerja.
Kata Kunci : Penerapan, Budaya Organisasi, PT. PLN
ABSTRACT
APPLICATION OF ORGANIZATIONAL CULTURE IN
PT. PLN UNIT INDUK DISTRIBUSI JAWA TIMUR
STATE UNIVERSITY OF SURABAYA
NamE : Sitta Aulia Agustine
Study Program : D III State Administration 2016
Major : Administrasi Publik
Faculty : Faculty of Social Sciences and Law
Institution : Surabaya State University
Supervisor : Hj. Weni Rosdiana, S.Sos.,M.AP.
Cultural organizations in various agencies play an important role in supporting the progress of the organization. A strong organizational culture will be able to facilitate the achievement of objectives within the organization. Conversely, if the organizational culture is weak, the organizational goals to be achieved will be difficult to achieve. Therefore organizational culture has an important role in the organization. The purpose of the study is to describe how the Implementation of Organizational Culture in PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Timur.
The research approach used in this research is descriptive qualitative research. Data collection techniques in this study are interviews, observation, and documentation and data analysis techniques in this study data collection, data reduction, data presentation, verification or drawing conclusions.
The results of this study reveal the organizational culture in PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Timur., applying three levels of cultural organization classification according to Schein in Tika (2010: 22), namely: artifacts, values, and basic assumptions. The application of diverse artifacts such as logos, buildings, Disjatim work uniforms and pamphlets, values applied such as mutual trust, integrity, care and learners. But in the process the value of Integrity is less than optimal there are still employees who come late to work because there are private matters. Basic assumptions used in organizational culture such as Pancasila, undang-undang dasar 1945, PP No. 10 tahun 1989 Tentang Penyediaan and Pemanfaatan Tenaga Listrik and then Undang-Undang No. 30 Tahun 2009 tentang ketenagalistrikkan.
Suggestions that can be given from activities that have been running well such as a code of ethics, gathering employees, need to be inherited from the culture so that there is no fade in connection with the times and also the quality of organizational culture that is maintained. Employees must keep in touch with the existing organizational culture, also still have a good relationship between leaders and subordinates so that the desired joint goals can be realized properly. And employees continue to implement existing values well in carrying out their work and avoid the bad things that affect the performance of the assessment and are advised not to do things that increase negatively for their work. Continue to prioritize safety and health at work.
Keywords: Application, Organizational Culture, PT. PLN