ABSTRAK
PENJADWALAN PELAKSANAAN PROYEK DAN KURVA S PADA PEMBANGUNAN GEDUNG KORPRI PROV. JAWA TIMUR TAHAP II JALAN ARJUNO NO. 88, SURABAYA
Oleh :
Burhanuddin
Kegiatan proyek merupakan sebuah kegiatan yang bersifat sementara dan telah ditetapkan dari awal pekerjaan hingga waktu penyelesaian. Proyek selalu dibatasi oleh waktu, dan juga seringkali dibatasi oleh sumber pendanaan untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik. Proyek memiliki batas waktu (deadline), artinya proyek harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Dengan adanya masalah tersebut Tugas Akhir yang akan dimunculkan untuk mengatasi masalah tersebut yaitu perencanaan penjadwalan proyek dan perencanaan kurva S. Metode yang akan dilakukan dimulai dari menentukan durasi, penjadwalan proyek, perencanaa alokasi tenaga kerja, pemerataan tenaga kerja, serta Kurva S.
Didalam melakukan penjadwalan proyek ini didapat waktu penyelesaian yaitu 472 hari dengan alokasi tenaga kerja terbanyak terjadi pada tanggal 31 Januari 2019–2 Februari 2019 dengan jumlah 429 pekerja dan jumlah pekerja paling sedikit yaitu terjadi pada tanggal 6-14 Maret 2016 dengan jumlah 1 orang pekerja. data bobot rencana pekerjaan paling tinggi terjadi pada minggu ke-3 bulan Januari yaitu 10,016 % dan paling rendah terjadi pada minggu pertama bulan April yaitu 0,00296 %. Jadi rata-rata bobot rencananya yaitu 1,6129 %.
Kata Kunci : Penjadwalan, Bobot Rencana, alokasi tenaga kerja
ABSTRACT
SCHEDULE OF IMPLEMENTATION OF SECTION AND CURVE PROJECTS IN THE DEVELOPMENT OF KORPRI PROV BUILDING. JAWA TIMUR STAGE II JALAN ARJUNO NO. 88, SURABAYA
By:
The project activity is a temporary activity and has been determined from the beginning of the work to the time of completion. Projects are always limited by time, and are often limited by funding sources to achieve specific goals and results. The project has a deadline, meaning that the project must be completed before or at the specified time. With the existence of these problems the Final Project will be raised to overcome the problem, namely project scheduling planning and S curve planning. The method to be carried out starts from determining the duration, project scheduling, workforce allocation planning, labor equity, and S. Curve.
In scheduling this project, the completion time is 472 days with the highest allocation of labor occurring on 31 January 2019–2 February 2019 with a total of 429 workers and the lowest number of workers occurring on 6-14 March 2016 with 1 worker. the highest work plan weight data occurs in the 3rd week of January, which is 10.016% and the lowest occurs in the first week of April, which is 0.00296%. So the average weight of the plan is 1.6129%.
Keywords: Scheduling, Plan Weight, allocation of workforce