THE INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLE AND WORKLOAD ON EMPLOYEE PERFORMANCE (CASE STUDY IN THE FIELD OF ADMINISTRATION, UTILIZATION AND TRANSFER OF REGIONAL ASSET AT THE SURABAYA CITY REGIONAL FINANCIAL AND ASSET MANAGEMENT AGENCY)

Penelitian ini dilatarbelakangi dengan fenomena optimalisasi pemanfaatan aset Kota Surabaya oleh Bidang Penatausahaan, Pemanfaatan dan Pemindahtanganan Barang Milik Daerah pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Surabaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan beban kerja dalam mendorong kinerja pegawai secara optimal, khususnya dalam instansi pemerintahan yang memiliki tanggung jawab besar dalam pengelolaan aset daerah. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Data diperoleh dengan melalui penyebaran kuesioner dengan teknik purposive sampling kepada sejumlah responden yang merupakan pegawai di Bidang P3BMD pada BPKAD Kota Surabaya. Analisis data dilakukan dengan menggunakan SEM PLS untuk menguji pengaruh dari variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai dan beban kerja juga memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

This research is motivated by the phenomenon of optimizing the utilization of Surabaya City assets by The Administration, Utilization and Transfer of Regional Assets Division at the Surabaya City Financial and Regional Asset Management Agency. This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and workload in encouraging optimal employee performance, especially in government agencies that have great responsibility in managing regional assets. The research method used is quantitative. Data were obtained by distributing questionnaires with purposive sampling techniques to a number of respondents who were employees in The Administration, Utilization and Transfer of Regional Assets Division at the Surabaya City Financial and Regional Asset Management Agency. Data analysis was carried out using SEM PLS to test the influence of independent variables on dependent variables. The results of the study showed that transformational leadership style has a positive influence on employee performance and workload also has a positive influence on employee performance.