Untuk dapat meraih prestasi sesuai dengan cita-cita dan harapan perusahaan maka seorang pemimpin dituntut untuk memiliki sebuah kebijakan maupun program yang ditujukan kepada para karyawannya agar setiap individu karyawan mendapatkan tingkat kepuasan kerja yang tinggi sehingga dapat berkontribusi secara optimal kepada perusahaan. Langkah yang diambil oleh pimpinan perusahaan diantaranya adalah pemberian kompensasi. Kompensasi pada perusahaan PT. Semen Indonesia tidak diragukan lagi. Perusahaan ini selalu memberikan penilaian kinerja karyawan melalui prestasi dan berdisiplin dalam bekerja. Dan memberikan tunjangan-tunjangan untuk para karyawannya, jaminan kesehatan, serta fasilitas dalam bekerja dan lingkungan kerja.
Responden dalam penelitian ini yaitu berjumlah 80 karyawan di PT Semen Indonesia Persero, (Tbk). Teknik pengambilan sampel menggunakan non probability sampling yang lebih tepatnya teknik proportionate Stratified Random Sampling. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan program SPSS 18.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan pada kepuasaan kerja, kompensasi berpengaruh positif dan signifikan pada motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan pada kepuasaan kerja, Kompensasi terhadap kepuasaan kerja melalui motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan.
To be able to achieve achievements in accordance with the ideals and expectations of the company, a leader is required to have policies and programs aimed at his employees so that each individual employee gets a high level of job satisfaction so that he can contribute optimally to the company. The steps taken by company leaders include compensation. Compensation for PT. Semen Indonesia is no doubt. This company always provides an assessment of employee performance through achievement and discipline in work. And provide benefits for employees, health insurance, as well as facilities in the workplace.
Respondents in this study were 80 employees at PT Semen Indonesia Persero, (Tbk). The sampling technique using non-probability sampling rather proportionate stratified random sampling technique. Data collection techniques used in this study was a questionnaire. Data were analyzed using multiple linear regression analysis using SPSS 18.
The results showed that compensation had a positive and significant effect on job satisfaction, compensation had a positive and significant effect on work motivation, work motivation had a positive and significant effect on job satisfaction, compensation for job satisfaction through work motivation had a positive and significant effect.