Analisis SWOT Sebagai Strategi Pemasaran Terhadap Perkembangan Usaha Sentra UKM Telur Asin Kecamatan Candi Kabupaten Sidoarjo

SWOT Analysis as a Marketing Strategy for the Business Development of Salted Egg SME Centers, Candi District, Sidoarjo Regency

Sentra UKM Telur Asin Candi merupakan satu-satunya sentra UKM yang terletak di Sidoarjo tepatnya di Kecamatan Candi. Jenis penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan subjek penelitian pengelola sentra dan beberapa pelaku UKM telur asin lainnya. Penelitian ini menggunakan 4 (empat) tahapan analisis yaitu tahap pertama pengumpulan data yang didapat melalui wawancara, observasi dan dokumentasi dengan faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (peluang dan ancaman).Tahap kedua ada reduksi data yang mencakup perhitungan matriks IFE dan EFE dengan hasil perhitungan diantaranya yaitu kekuatan skor yang didapat 1,65, kelemahan 0,85, peluang 1,8, dan ancaman 1,65. Selanjutnya tahap ketiga ada penyajian data melalui matriks SWOT untuk menemukan alternatif strategi yaitu strategi SO (Streght-Opportunities). Selanjutnya yang terakhir yaitu tahap penarik kesimpulan yang menghasilkan alternatif strategi diantaranya mempertahankan kualitas produk pada lingkungan sekitar dan pangsa pasar, serta menciptakan diversifikasi produk dengan memanfaatkan perkembangan teknogi. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia.

Kata Kunci. Strategi Pemasaran, Analisis SWOT

Candi Salted Egg UKM Center is the only UKM center located in Sidoarjo, precisely in Candi District. This type of research is a qualitative research with the research subject of the center manager and several other salted egg SMEs. This study uses 4 (four) stages of analysis, namely the first stage of collecting data obtained through interviews, observation and documentation with internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats). The second stage is data reduction which includes the calculation of the IFE matrix and EFE with the calculation results include the strength of the score obtained 1.65, weakness 0.85, opportunities 1.8, and threats 1.65. Then the third stage is the presentation of data through the SWOT matrix to find alternative strategies, namely the SO (Strength-Opportunities) strategy. The last step is drawing conclusions which produces alternative strategies including maintaining product quality in the surrounding environment and market share, as well as creating product diversification by utilizing technological developments. Developing the quality of human resources. 

Keywords. Marketing Strategy, SWOT Analysis