Pengaruh Kepemimpinan Islami Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank Syariah
Syariah (BSI) Kantor Cabang Bojonegoro

The Effect Of Islamic Leadership And Compensation On Employee Performance Bank  Sharia Indonesia (BSI) Branch Office In Bojonegoro

Bank Syariah Indonesia sebagai lembaga yang beroprasi
berdasarkan pada kepercayaan masyarakat harus memiliki
kinerja yang baik. Perusahaan berbasis syariah memiliki
keharusan untuk menerapkan kepemimpinan islami dan
memberikan imbal jasa atas kinerja yang diberikan oleh seorang
karyawan berupa kompensasi. Tujuan penelitian ini ialah guna
menganalisis pengaruh kepemimpinan islami dan kompensasi
terhadap kinerja karyawan secara parsial dan simultan di Bank
Syariah Indonesia Kantor Cabang Bojonegoro. Jenis penelitian
yang digunakan ialah penelitian lapangan dengan metode
kuantitatif dan teknik pengambilan data melalui kuisioner serta
pengolahan data menggunakan uji regresi linear berganda pada
SPSS 25,0. Hasil dari penelitian ini didapa model regresi Y = 3,783
+ 0,620(Χ1) + 0,303(Χ2) + 0,05(e) dan memiliki kesimpulan bahwa
secara parsial atau simultan kepemimpinan islami dan
kompensasi berpengaruh positif dan signifikan sebesar 72,5%
Kata Kunci : Kinerja, Kepemimpinan Islami, Kompensasi,
Perbankan Syariah, Ekonomi Islam

Bank Syariah Indonesia as an institution that operates based on public
trust must have good performance. Sharia based companies have an
obligation to implement Islamic leadership and provide compensation for
the performance provided by an employee in the form of compensation.
The purpose of this study is to analyze the effect of Islamic leadership
and compensation on employee performance partially and
simultaneously at Bank Syariah Indonesia Bojonegoro Branch Office.
The type of research used is field research with quantitative methods and
data collection techniques through questionnaires and data processing
using multiple linear regression tests on SPSS 25.0. The results of this
study found the regression model Y = 3.783 + 0.620(1) + 0.303(Χ2) +
0.05(e) and concluded that partially or simultaneously Islamic
leadership and compensation had a positive and significant effect of
72.5%
Keywords : Performance, Islamic Leadership, Compensation, Islamic
Banking, Islamic Economics