STRATEGI PENGEMBANGAN KARYAWAN UMKM KERUPUK SANTOSO DESA KARANGSONO, KECAMATAN DANDER, KABUPATEN BOJONEGORO

Strategi Pengembangan Karyawan UMKM Kerupuk Santoso Desa Karangsono, Kecamatan Dander, Kabupaten Bojonegoro.

Oleh     : Septian Yogi Hermawan

NIM     : 21080574203

Pengembangan UMKM menjadi suatu hal yang penting mengingat UMKM memiliki peranan yang demikian penting untuk pertumbuhan ekonomi, dan juga pemerataan serta peningkatan pendapatan masyarakat. Selain itu penelitian yang dilakukan pada Usaha Kerupuk Santoso Desa Karamgsono, Kecamatan Dander, Kabupaten Bojonegoro adalah karena peneliti tertarik ingin mengetahui Strategi Pengembangan Karyawan pada UMKM Kerupuk Santoso oleh pemilik usaha sehingga bisa bertahan hingga kurang lebih 10 tahun ditengah banyaknya home industri kerupuk yang lain.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kualitas sumber daya manusia di UMKM Kerupuk Santoso terdiri dari tiga (3) jalur. 1) Pelatihan, dengan menggunakan metode On The Job dan metode Demonstration and Example. 2) Pendidikan, dengan menggunakan metode Coaching and Counseling. 3) Pengalaman Kerja, dengan mengutamakan seorang yang memiliki pengalaman kerja dalam merekrut karyawan. Peningkatan kualitas sumber daya manusia yang telah diterapkan di UMKM Kerupuk Santoso telah memberikan kontribusi dalam keberlangsungan usahanya, sehingga hal tersebut dapat dijadikan sebagai strategi pengembangan UMKM.

Kata Kunci : UMKM, Strategi, Pengembangan Karyawan

Employee Development Strategy for UMKM Santoso Crackers, Karangsono Village, Dander District, Bojonegoro Regency

By              : Septian Yogi Hermawan

NIM         : 21080574203

                  The development of UMKM is important considering that UMKM have such an important role in economic growth, as well as equal distribution and increasing people's income. Apart from that, the research carried out at the Santoso Crackers Business in Karamgsono Village, Dander District, Bojonegoro Regency was because the researchers were interested in knowing the Employee Development Strategy for the Santoso Crackers UMKM by the business owner so that it could survive for approximately 10 years amidst the many other cracker home industries.

                  The research results show that improving the quality of human resources in Santoso Crackers UMKM consists of three (3) paths. 1) Training, using the On The Job method and the Demonstration and Example method. 2) Education, using the Coaching and Counseling method. 3) Work Experience, prioritizing someone who has work experience in recruiting employees. Improving the quality of human resources that has been implemented at Santoso Crackers UMKM has contributed to the sustainability of the business, so this can be used as a development strategy for UMKM.

Keywords: UMKM, Strategy, Employee Development