Sumber daya manusia yang berkualitas dapat diperoleh melalui proses rekrutmen pegawai yang dilaksanakan oleh organisasi. BPS Kota Surabaya melakukan rekrutmen pegawai mitra untuk membantu melakukan tugatugas pendataan. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan rekrutmen pegawai mitra di Badan Pusat Statistik Kota Surabaya.  Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Fokus yang ada dalam penelitian ini adalah tahapan pelaksanaan rekrumen pegawai mitra BPS Kota Surabaya berdasarkan pedoman teknis pendataan usaha mikro kecil dan usaha mikro besar sensus ekonomi 2016. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Selanjutnya, untuk teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan 4 metode, meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, serta verifikasi data atau penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini mendeskripsikan tentang pelaksanaan rekrutmen pegawai mitra di Badan Pusat Statistik Kota Surabaya yang meliputi 5 (lima) proses. Pertama, pembentukan panitia seleksi yang dilakukan oleh Kepala BPS 

    Kota dalam rapat yang bertujuan untuk mempermudah mendapatkan petugas pemetaan yang berkualitas yang dilakukan pada tanggal 14 Januari 2019. Kedua, mengajukan surat lamaran dan juga mengisi aplikasi yang sebelumnya telah disediakan BPS Kota dimana berkasnya di bawah pada saat akan melakukan wawancara. Ketiga, BPS Kota melakukan seleksi calon petugas pemetaan dengan seleksi wawancara yangbberkaitan dengan kesanggupan dan kemampuan yang dilakukan di gedung serba guna Dinas Pekerjaan Umum pada tanggal 15 Februari 2019. Keempat, membuat laporan kegiatan rekrutmen yang dilakukan oleh Subbagian Tata Usaha untuk berjaga-jaga ketika ada pemeriksaan. Kelima, pelatihan petugas pemetaan untuk memberikan simulasi pekerjaan kepada petugas dikarena dalam menjalankan pekerjaan petugas pemetaan menggunakan sebuah aplikasi Wilayah kerja Statistik yang dilakukan selama 2 hari. Dalam pelaksanaan rekrutmen mitra BPS Kota Surabaya masih terdapat kendala pada tahap pelatihan dan penandatanganan kontrak dimana dalam pelatihan tersebut terdapat pegawai mitra yag tidak dapat hadir dan melakukan tanda tangan kontrak. Saran yang dapat direkomendasikan untuk masalah pada saat pelatihan yang disertai dengan tanda tangan kontrak sebaiknya ketika mengikuti tes sudah diberi surat pernyataan bila diterima sanggup melalui semua proses sampai akhir untuk menimalisir resiko yang terjadi. 

Kata Kunci : Rekrutmen, Pegawai mitra

    Quality human resources can be obtained through the employee recruitment process carried out by the organization. Surabaya City BPS recruits partner employees to help carry out data collection tasks. So this research aims to describe the implementation of recruitment of partner employees in the Surabaya Central Statistics Agency.  This research is a descriptive study with a qualitative approach. The focus of this research is the implementation phase of the recruitment of BPS employees in Surabaya based on the technical guidelines for data collection of micro small businesses and large micro businesses in the 2016 economic census. Data collection techniques used were observation, interviews, and documentation. Furthermore, for data analysis techniques in this study using 4 methods, including data collection, data reduction, data presentation, and data verification or drawing conclusions.  The results of this study describe the implementation of recruitment of partner employees in the 

    Surabaya Central Statistics Agency which covers 5 (five) processes. First, the formation of a selection committee conducted by the Head of the City BPS in a meeting aimed at making it easier to get qualified mapping officers conducted on January 14, 2019. Second, submitting an application letter and also filling out an application previously provided by the City BPS where the file is below on when going to do an interview. Third, the City BPS selected the mapping of prospective officers by selecting interviews which relate to the capability and capability of the public works office on February 15, 2019. Fourth, report on recruitment activities carried out by the Administrative Subdivision to guard when there are any examination. Fifth, the training of mapping officers to provide work simulations to officers because in carrying out the work of mapping officers using an application the Statistical Work Area is conducted for 2 days. In implementing the recruitment of partners in the BPS City of Surabaya there were still obstacles at the training stage and contract signing wherein in the training there were partner employees who were unable to attend and sign the contract.  Suggestions that can be recommended for problems during training that are accompanied by a contract signature should be given a statement when taking the test if received able to go through all the processes to the end to minimize the risks that occur 

Keywords: Recruitment, Employee partners