PENGARUH HARD SKILL DAN SOFT SKILL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PENGATUR BEBAN JAWA TIMUR

THE INFLUENCE OF HARD SKILLS AND SOFT SKILLS ON EMPLOYEE PERFORMANCE PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PENGATUR BEBAN JAWA TIMUR

     Karyawan merupakan aset utama dalam sebuah organisasi dan memiliki peran strategis sebagai pemikir, perencana, dan pengendali kegiatan organisasi. Untuk mencapai kinerja yang tinggi, diperlukan peningkatan kerja yang optimal dan kemampuan memanfaatkan potensi Sumber Daya Manusia yang dimiliki oleh karyawan demi mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, topik penelitian ini mengarah pada skill/kompetensi (Hard Skill & Soft Skill) yang dimiliki oleh pegawai PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Beban Jawa Timur.

     Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menguji pengaruh Hard Skill dan Soft Skill terhadap Kinerja Karyawan. Metode penelitian kuantitatif dengan sumber data primer akan digunakan pada penelitian ini. Teknik sampel menggunakan sampel sensus/jenuh dengan populasi 66 karyawan seluruh divisi PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Beban Jawa Timur. Analisis statistic penelitian menggunakan Structural Equation Model (SEM) – Partial Leas Square (PLS) dengan bantuan software smartpls versi 4.

     Hasil penelitian menjelaskan bahwa hard skill berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan, soft skill berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan, dan terdapat pengaruh simultan atau secara Bersama-sama antara hard skill dan soft skill terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Beban Jawa Timur.

    Employees are the main asset in an organization and have a strategic role as thinkers, planners and controllers of organizational activities. To achieve high performance, optimal work improvement and the ability to utilize the potential of human resources possessed by employees are needed to achieve organizational goals. Therefore, the topic of this research focuses on the skills/competencies (Hard Skills & Soft Skills) possessed by employees of PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Beban Jawa Timur.

    This research aims to analyze and test the influence of Hard Skills and Soft Skills on Employee Performance. Quantitative research methods with primary data sources will be used in this research. The sampling technique uses a census/saturated sample with a population of 66 employees from all divisions of PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Beban Jawa Timur. Research statistical analysis uses Structural Equation Model (SEM) - Partial Leas Square (PLS) with the help of smartpls version 4 software.

    The results of the research explain that hard skills have a significant positive effect on employee performance, soft skills have a significant positive effect on employee performance, and there is a simultaneous or joint influence between hard skills and soft skills on the performance of employees of PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pengatur Beban Jawa Timur.