PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN SANGGAR SENI NGRIPTO RARAS DESA SUKOREJO, KECAMATAN PARENGAN, KABUPATEN TUBAN
Nama
: Elvajril Dhika Yunisa
NIM
: 20020134031
Program Studi
: S1 Pendidikan Sendratasik
Fakultas
: Bahasa dan Seni
Universitas
: Universitas Negeri Surabaya
Dosen Pembimbing
: Dr. Arif Hidajad, S.Sn., M.Pd.
Tahun
: 2024
Kata Kunci: Penerapan, Fungsi Manajemen, Sanggar Seni Ngripto Raras.
Sanggar Seni Ngripto Raras merupakan suatu wadah yang memiliki fungsi dalam mengembangkan potensi sumber daya manusia untuk membentuk karakter anggota dan masyarakat sekitar yang kreatif, inovatif, dan kolaboratif melalui seni dan budaya. Sanggar Seni Ngripto Raras terletak di Desa Sukorejo, Kecamatan Parengan merupakan sanggar yang memiliki keunggulan dalam pengelolaan organisasi di dalamnya yang menjadi faktor penunjang berkembangnya Desa Sukorejo yang dinobatkan menjadi Desa Wisata Budaya. Peneliti mengambil rumusan masalah (1) Bagaimana penerapan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan), (2) Bagaimana hasil penerapan fungsi manajemen melalui tinjauan SWOT pada Sanggar Seni Ngripto Raras Desa Sukorejo, Kecamatan Parengan, Kabupaten Tuban. Teori pada penelitian ini menggunakan teori manajemen, fungsi-fungsi manajemen, dan Sanggar Seni. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data menggunakan (1) Teknik Observasi atau Pengamatan, (2) Teknik Wawancara, dan (3) Teknik Dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Sanggar Seni Ngripto Raras berpedoman pada penerapan sistem kerja terhadap program kerja sebagai upaya untuk tetap berproses. Pada penerapan fungsi manajemen meliputi 1) Perencanaan, dengan dibuktikan dari program kerja yang bisa berjalan dengan lancar setiap tahunnya, 2) Pengorganisasian, terbukti dari sistem pembagian kerja yang merata, 3) Penggerakan, ketua menjadi penggerak dalam pelaksanaan kegiatan dan 4) Pengawasan, ketua serta pemilik kendali penuh untuk mengawasi berjalannya kegiatan.
Pada analisis SWOT dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman kurang lebih sama dengan hasil penerapan, dengan memiliki kekuatan yang terdapat pada perencanaan yang mengadakan rembug bareng yang bermanfaat untuk penyusunan program. Kelemahan terletak pada anggota yang masih belum disiplin untuk bertugas. Peluang didapat dari support masyarakat sekitar yang sangat tinggi. Ancaman Sanggar Seni Ngripto Raras pada perkembangannya jika Sanggar Seni Ngripto Raras ini tetap kekurangan anggota karena faktor regenerasi yang belum tersistem, akan menjadi sebuah kemunduran dikemudian hari. Perlunya sistem regenerasi dengan baik.
IMPLEMENTATION OF THE MANAGEMENT FUNCTION OF NGRIPTO RARAS ART STUDIO SUKOREJO VILLAGE, PARENGAN DISTRICT, TUBAN REGENCY
Name
Study Program
: S1-Sendratasik Education
Faculty
: Language and Art
Univercity
: Surabaya State Univercity
Supervisor
Year
Key Word: Implementation, Management Function, Ngripto Raras Art Studio.
Ngripto Raras Art Studio is a forum that has a function in developing the potential of human resources to shape the character of members and the surrounding community who are creative, innovative, and collaborative through art and culture. Ngripto Raras Art Studio located in Sukorejo Village, Parengan District is a studio that has excellence in organizational management in it which is a supporting factor for the development of Sukorejo Village which has been crowned as a Cultural Tourism Village. Researchers take the formulation of the problem (1) How to implement management functions (planning, organizing, mobilizing, and supervising), (2) How the results of implementing management functions through SWOT review at the Ngripto Raras Art Studio Sukorejo Village, Parengan District, Tuban Regency. The theory in this study uses management theory, management functions, and Art Studio. This research uses a qualitative approach. Data collection using (1) Observation or Observation Techniques, (2) Interview Techniques, and (3) Documentation Techniques.
The results of this study show that Ngripto Raras Art Studio is guided by the application of the work system to the work program as an effort to keep the process going. The implementation of management functions includes 1) Planning, as evidenced by work programs that can run smoothly every year, 2) Organization, as evidenced by an even division of labor system, 3) Mobilization, the chairman becomes a driving force in the implementation of activities and 4) Supervision, chairman and owner of full control to supervise the running of activities.
In the SWOT analysis of strengths, weaknesses, opportunities, and threats are more or less the same as the results of application, by having strengths contained in planning that holds joint bugs that are useful for program preparation. The weakness lies in members who are still not disciplined to duty. Opportunities are obtained from the support of the surrounding community which is very high. The threat of Ngripto Raras Art Studio in its development if the Ngripto Raras Art Studio continues to lack members due to unsystematic regeneration factors, it will be a setback in the future. The need for a well-regenerated system.