Pengaruh Change Leadership Terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Modal Sosial pada Karyawan BUMDes

The Role of Change Leadership on Employee Performance: Social Capital as Mediating Variable at Village-Owned Enterprises

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan instrumen pemberdayaan ekonomi lokal dengan berbagai jenis usaha sesuai dengan potensi desa. Semangat pengembangan BUMDes berangkat dari potensi yang dimiliki desa belum dioptimalkan, yang berdampak pada masyarakat secara langsung maupun tidak langsung. Peningkatan kapasitas ini bertujuan untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan warga desa melalui pengembangan bisnis ekonomi. Keberhasilan suatu badan usaha dapat dilihat dari kinerja karyawannya. Kinerja karyawan merupakan indikator penting dalam mencapai kinerja organisasi. Faktor organisasi diwakili oleh peran Kepemimpinan Perubahan yang dianggap sebagai sosok visioner dan mampu memobilisasi seluruh anggota organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Artinya kepemimpinan adalah faktor utama, kemudian akan berdampak pada pembentukan modal sosial, dan akhirnya akan berdampak pada kualitas hubungan yang mengarah pada kinerja. Pemimpin Perubahan memiliki kepekaan dan pandangan positif tentang masa depan yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dengan modal sosial yang telah dibangun antara pemimpin dan karyawan.

Village-Owned Enterprises (VOE) are an instrument for local economic empowerment with various types according to the potential of the village. The spirit of VOE development departs from the potential that villages have but have not yet optimized, which has an impact on society directly or indirectly. This capacity building aims to improve the economy and welfare of village residents through developing economic business. The success of a business entity can be seen from the performance of its employees. Employee performance is an important indicator in achieving organizational performance. Organizational factors are represented by the role of change leadership which is considered as a visionary figure and is able to mobilize all members of the organization to achieve organizational goals. This means that leadership is the main factor, then it will have an impact on the formation of social capital, and finally it will have an impact on the quality of relationships that lead to performance. Change leaders have sensitivity and a positive view of the future which can influence the performance of their followers with the social capital that has been built between the leader and followers.