Penerapan Fungsi Manajemen Pada Sanggar Tari Lenggot Bowo Di Kabupaten Nganjuk

Implementation of Management Functions at the Lenggot Bowo  Dance Studio in Nganjuk Regency

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan fungsi manajemen pada Sanggar Tari Lenggot Bowo di Kabupaten Nganjuk. Penelitian ini berjenis deskriptif kualitatif. Objek yang diteliti adalah penerapan fungsi manajemen meliputi: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi perencanaan pada Sanggar Tari Lenggot Bowo dilakukan dengan merencanakan tujuan pengembangan kesenian tari sesuai AD/ART, memformulasikan misi, program kerja, dan alokasi anggaran yang baik. Penerapan fungsi pengorganisasian dilakukan dengan menyusun struktur organisasi dengan baik dan melakukan rekrutmen anggota baru melalui kerjasama dengan sekolah-sekolah di Kabupaten Nganjuk. Fungsi pengarahan dilakukan melalui latihan rutin dengan upaya meningkatkan kualitas melalui diklat, studi banding, dan kolaborasi antar pelatih. Fungsi pengendalian terlihat dalam pengelolaan keuangan cermat, pencatatan transaksi, dan pelaporan keuangan teratur, namun perlu diperbaiki dalam hal pengawasan absensi serta upaya untuk mencari sumber dana tambahan harus menjadi prioritas yang penting.

The purpose of this research is to determine the implementation of management functions at the Lenggot Bowo Dance Studio in Nganjuk Regency. This research is of a qualitative descriptive type. The object under study is the implementation of management functions, including planning, organizing, directing, and controlling. Data collection techniques are conducted through in-depth interviews, direct observation, and documentation. The results of the research indicate that the implementation of the planning function at the Lenggot Bowo Dance Studio is carried out by planning the development goals of dance art in accordance with the Articles of Association, formulating a mission, work programs, and proper budget allocation. The implementation of the organizing function is carried out by structuring the organization well and recruiting new members through collaboration with schools in Nganjuk Regency. The directing function is carried out through regular training with efforts to improve quality through training, benchmarking, and collaboration among coaches. The controlling function is evident in careful financial management, transaction recording, and regular financial reporting. However, improvements are needed in terms of attendance supervision, and efforts to seek additional funding sources should be a crucial priority.