AKSIOLOGI KEPEMIMPINAN DALAM OUTBOUND DI KABUPATEN TULUNGAGUNG

Leadership Axiology of Outbound in Tulungagung Regency

Pemimpin yang baik ialah pemimpin yang memiliki kemampuan untuk memberi pengaruh dan menggerakkan anggotanya untuk bekerja sama dengan baik. Kepiawaian seorang pemimpin dalam seni kepemimpinan terlihat dari bagaimana pemimpin memilih pola kepemimpinan sesuai dengan kondisi dan keadaan yang dihadapinya. Pola kepemimpinan dan juga keputusan-keputusan dari seorang pemimpin tidak hanya mempengaruhi capaian dari organisasi namun juga memberi pengaruh pada perilaku anggotanya. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi nilai-nilai kepemimpinan pada pelatihan kepemimpinan dan outbound di Kabupaten Tulungagung. Penelitian ini memakai jenis penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif kualitatif yang pemilihan sampelnya memakai teknik sampling jenuh. Sampel yang digunakan ialah organisasi kepemudaan Karang Taruna kecamatan se-Kabupaten Tulungagung yang berjumlah 19 kecamatan se- Kabupaten Tulungagung. Teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi nilai-nilai kepemimpinan pada pelatihan kepemimpinan dan outbound di Kabupaten Tulungagung yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian ini menjelaskan bahwa dari tabulasi data domain rata-rata setuju untuk domain tertinggi (Pengetahuan relasi insani) dengan nilai Standart Deviasi 0.60 para organisasi kepemudaan se-Kabupaten Tulungagung dengan penerapan dari teori aksiologi kepemimpinan yang di terapkan pada kegiatan outbound. Di Kabupaten Tulungagung.

Kata Kunci: Aksiologi Kepemimpinan, Outbound.

A leader mustpayattention and support in order to encouragemembers to carry out their dutiesproperly. A leader or manager mustapplyappropriate leadership patterns, in accordance with the conditions that are being carried out. In general, aim the goals with the goals or objectives of an organization. Decisions taken by a leader are not onlyagainst the decision, but also support the members. This study determinesvalues ​​in leadership training and outbound in Tulungagung Regency. This research uses qualitative research with qualitative descriptive analysis of sample selectionusingsaturated sampling techniques. The sample usedwas the youthorganization of Karang Taruna Sub-District in Tulungagung Regency which received 19 sub-districts in Tulungagung Regency. Techniquesused for leadership values ​​in leadership training and outbound in Tulungagung Regency are data reduction, data presentation, and conclusioncollection. Based on the results of this study describes the tabulation of domain data on average agreeing to the highest domain (Knowledge of human relations) with the standard Deviation 0.60 of youthorganizations in Tulungagung Regency with research on axiologicaltheoryapplied to outbound activities. In Tulungagung Regency.

Keywords: Axiology of Leadership, Outbound.