ABSTRAK
Penjadwalan dan Pengalokasian Tenaga Kerja Pada Pembangunan Sutan Raja Convention Centre Soreang Bandung
Oleh:
Risma Puji Susanti
Pada penulisan Tugas Akhir ini bertujuan untuk mengetahui hasil penjadwalan proyek serta alokasi tenaga kerja sebelum dan sesudah pemerataan dengan metode Diagram Preseden. Adanya penjadwalan yang baik diharapkan dapat merencanakan kegiatan yang harus dikerjakan terlebuh dahulu.
Data yang dibutuhkan untuk melakukan penjadwalan dan mengalokasikan tenaga kerja adalah RAB dan RKS. Langkah penyelesaian masalah Tugas Akhir ini yaitu memperkirakan durasi dan kebutuhan tenaga kerja, lalu melakukan penjadwalan, selanjutnya pengalokasian tenaga kerja, dan langkah terakhir adalah membuat Kurva S.
Hasil dari Tugas Akhir ini adalah waktu penyelesaian proyek sebelum pemerataan yaitu 307 hari. Waktu penyelesaian proyek setelah pemerataan menghasilkan 275 hari. Sebelum pemerataan, tenaga kerja maksimum 472 orang pekerja. Penggunaan tenaga kerja minimum yaitu 2 orang dengan rata-rata jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan yaitu 83 orang pekerja. Setelah pemerataan, penggunaan tenaga kerja maksimum sejumlah 198 orang pekerja, penggunaan tenaga kerja minimum yaitu 6 orang pekerja dengan rata-rata jumlah tenaga kerja yang dipekerjakan yaitu 86 orang pekerja.
Kata kunci: Metode Diagram Preseden, Penjadwalan, Pengalokasian Tenaga Kerja, Kurva S.
ABSTRACK
Scheduling and Allocation of Labors at Sutan Raja Convention Center Construction Soreang Bandung
By:
At the writing of this Final Project aims to determine the results of project scheduling and labor allocation before and after equalization with the Precedent Diagram method. A good scheduling is expected to be able to plan activities that must be done first.
The data needed to schedule and allocate labor is the RAB and RKS. The final steps in solving this Final Project are estimating the duration and needs of the workforce, then scheduling, then allocating the workforce, and the final step is to make the S Curve.
The result of this final project is the project completion time before equalization, which is 307 days. The project completion time after equity results in 275 days. Before equalization, a maximum of 455 workers were employed. The use of minimum labor is 2 people with an average number of workers employed that is 78 workers. After equalization, the maximum use of labor is 198 workers, the minimum use of labor is 6 workers with an average number of workers employed that is 86 workers.
Keywords: Precedence Diagram Method, Scheduling, Allocation of Labor, Curve S.