Pengaruh Organizational Culture terhadap Job Performance melalui Knowledge Sharing pada PT. Swabina Gatra Gresik

The Impact of Organizational Culture on Job Performance through Knowledge Sharing at PT. Swabina Gatra Gresik

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh organizational culture terhadap job performance melalui knowledge sharing pada PT Swabina Gatra Gresik. Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik jenuh yaitu 126 karyawan PT Swabina Gatra Gresik. Analisis statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software AMOS 24. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa organizational culture berpengaruh positif signifikan terhadap job performance, organizational culture berpengaruh positif cukup besar terhadap knowledge sharing, knowledge sharing tidak berpengaruh signifikan terhadap job performance, dan knowledge sharing tidak dapat memediasi hubungan antara organizational culture dan job performance. Perusahaan harus selalu berupaya meningkatkan job performance karyawan perusahaan dengan terus menerapkan organizational culture yang unggul. Perubahan tersebut dapat meningkatkan produktivitas pegawai sehingga pegawai dapat menyelesaikan pekerjaan secara maksimal sesuai standar yang telah ditentukan. Perusahaan dapat lebih memperhatikan detail pekerjaan karyawan, selalu membimbing dan mengembangkan karyawan agar memiliki inisiatif yang tinggi serta menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan mendukung dimana karyawan merasa nyaman menyuarakan ide-ide baru dan menyelesaikan pekerjaan dengan cepat untuk meningkatkan job performance dan meminimalkan kesalahan. Perusahaan juga harus berupaya meningkatkan knowledge sharing dengan menerapkan organizational culture yang baik, sehingga perubahan tersebut diharapkan dapat memaksimalkan minat karyawan dalam berbagi pengetahuan.

This research aims to analyze and determine the influence of organizational culture on work performance through sharing knowledge at PT Swabina Gatra Gresik. This research is causality research with a quantitative approach. The sampling technique used saturation techniques, namely 126 employees of PT Swabina Gatra Gresik. The statistical analysis used in this research is structural equation modelling (SEM) with the help of AMOS 24 software. The results of this study explain that organizational culture has a significant positive effect on work performance, organizational culture has quite a large positive effect on knowledge sharing, knowledge sharing has no significant impact on work performance, and knowledge sharing cannot mediate the relationship between organizational culture and performance. Job performance. Companies must always strive to improve the job performance of company employees by continuing to implement an excellent organizational culture. These changes can increase employee productivity so employees can complete work optimally per predetermined standards. Companies can pay more attention to the details of employees' work, always guide and develop employees to have high initiative and create an open and supportive work environment where employees feel comfortable voicing new ideas and completing work quickly to improve performance and minimize errors. Companies must also strive to increase knowledge sharing by implementing a good organizational culture, so these changes are expected to maximize employee interest in knowledge sharing