GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PEREMPUAN DI UNIT PELAKSANA TEKNIS PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH SIDOARJO

STYLE OF WOMEN'S TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP IN THE TECHNICAL IMPLEMENTATION UNIT SIDOARJO REGIONAL INCOME MANAGEMENT

Dunia yang semakin berkembang kualitas seorang perempuan sudah tidak diragukan lagi. Peryataan ini terjadi pada Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Pendapatan Daerah Sidoarjo yang menduduki kursi pemimpin adalah seorang perempuan yang bernama Ibu Endah Yanuarti SE., MM. Pada penelitian ini bermaksud untuk memahami gaya kepemimpinan perempuan transformasional pada Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Pendapatan Daerah Sidoarjo. Metode yang dipakai pada penelitian ini ialah menggunakan metode kuantitatif deskriptif skala linkert. Data yang diambil sebanyak 30 responden yang terdiri dari pegawai Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Pendapatan Daerah Sidoarjo. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah menyebar angket/kuisoner. Hasil data pada penelitian ini adalah analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan perempuan transformasional pada Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Pendapatan Daerah Sidoarjo belum memenuhi, terdapat tiga aspek yang belum terpenuhi yaitu, aspek kharismatik, aspek stimulasi intelektual, dan aspek perhatian secara individual dan hanya ada satu aspek yang memenuhi yaitu, aspek motivasi yang menginspirasi. Dengan demikian terdapat tiga saran yang perlu memperhatikan aspek – aspek tersebut, antara lain pada aspek kharismatik sebaiknya memberikan contoh atau teladan yang baik kepada para pegawai guna mencapai tujuan organisasi yang ditetapkan, pada aspek stimulasi intelektual sebaiknya mampu meningkatkan dan mendorong kesadaran para penganut terhadap kasus – kasus dan menghasut para penganut untuk melihat kasus dari sebuah cara baru, pada aspek perhatian secara individual sebaiknya selalu memberikan perhatian, kepada karyawan, memberi dukungan kepada karyawan, serta memperlakukan karyawan secara individual, melatih dan menasehati.

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional

A world that is increasingly developing the quality of a woman is no doubt. This statement occurred at the Sidoarjo Regional Revenue Management Technical Implementation Unit who occupied the chair of the leader was a woman named Mrs. Endah Yanuarti SE., MM. In this study intends to understand the transformational leadership style of women in the Sidoarjo Regional Revenue Management Technical Implementation Unit. The method used in this research is to use a quantitative descriptive method of linkert scale. Data taken were 30 respondents consisting of employees of the Sidoarjo Regional Revenue Management Technical Implementation Unit. Data collection techniques in this study are questionnaires / questionnaires. The results of the data in this study are descriptive analysis. The results showed that the transformational leadership style of the Sidoarjo Regional Revenue Management Technical Implementation Unit had not yet fulfilled, there were three aspects that had not been fulfilled namely, charismatic aspects, intellectual stimulation aspects, and individual attention aspects and there was only one aspect that fulfilled that is, motivation aspects who inspires. Thus there are three suggestions that need to pay attention to these aspects, including charismatic aspects should provide good examples or examples for employees to achieve organizational goals set, aspects of intellectual stimulation should be able to increase and encourage adherents' awareness of cases - cases and inciting adherents to look at cases in a new way, on the aspect of individual attention should always pay attention, to employees, provide support to employees, and treat employees individually, train and advise.

Keywords: Leadership Style, Transformational Leadership