CV. Surya Indo Makmur merupakan perusahaan yang bergerak di bidang electrical dan mechanical serta pemasangan berbagai macam panel electrical. Pencapaian tujuan sebuah organisasi dapat didukung dengan adanya Kinerja Karyawan yang baik pula. Faktor-faktor pendukung untuk tercapaianya sebuah tujuan juga dapat dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Etos Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik.

Tujuan dari penelitian ini untuk menguji dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transaksional, etos kerja, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dengan metode pendekatan kuantitatif. Sampel pada penelitian ini berjumlah 45 responden pada CV. Surya Indo Makmur di Surabaya dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS Versi 23.

Hasil penelitian menjelaskan Gaya Kepemimpinan Transaksional memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Etos Kerja memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan Lingkungan Kerja Fisik memberikan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Transaksional, Etos Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Kinerja Karyawan.

        CV. Surya Indo Makmur is a company engaged in the electrical and mechanical fields as well as the installation of various kinds of electrical panels. Achieving the goals of an organization can be supported by good employee performance. Supporting factors to achieve, goals, can also be supported by the Transactional Leadership Style, Work Ethic, and Work Environment.

The purpose of this study is to examine and analyze the effect of transactional leadership style, work ethic, and work environment on employee performance. This research is causality research with quantitative approach method. The sample in this study amounted to 45 respondents in the CV. Surya Indo Makmur in Surabaya using saturated sample techniques. The analysis technique used in this study is multiple linear regression with the help of SPSS Version 23 program.

The results of the study explain the Transactional Leadership Style has a positive and significant influence on employee performance. Work Ethic has a positive and significant impact on employee performance. And the Physical Work Environment provides no effect on employee performance.

Keywords: Transactional Leadership Style, Work Ethic, Work Environment, Employee Performance