Hubungan Antara Job Demand Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Burnout

Relationship Between Job Demand To Employee Performance Through Burnout

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui permintaan pekerjaan, kinerja karyawan, dan burnout. Penelitian ini menggunakan metode penelitian studi literatur dengan sejumlah jurnal dari peneliti sebelumnya, dan mendapatkan hasil bahwa permintaan akan pekerjaan memiliki efek positif pada burnout. Ini menunjukkan bahwa permintaan pekerjaan dapat menyebabkan kelelahan dengan berbagai sindrom awal sesuai dengan tingkat permintaan pekerjaan yang diterima oleh masing-masing individu. Permintaan pekerjaan berdampak negatif pada kinerja karyawan. Permintaan akan pekerjaan yang dialami dapat memicu individu untuk mengimplementasikan potensi mereka sendiri. Jika tuntutan pekerjaan tidak dikelola dengan benar, itu dapat memperburuk kinerja, sehingga pelatihan keterampilan dan kemampuan diperlukan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Burnout memiliki efek negatif pada kinerja. Burnout yang dialami dapat dikendalikan karena setiap individu memiliki kemampuan atau kompetensi. Permintaan pekerjaan memiliki efek positif pada kinerja karyawan melalui kelelahan. Ini berarti bahwa burnout dapat memediasi pengaruh langsung permintaan pekerjaan terhadap kinerja karyawan. Keterbatasan dalam penelitian ini hanya tinjauan literatur sehingga perlu untuk melakukan penelitian dan analisis yang lebih dalam terkait dengan variabel permintaan pekerjaan, kinerja karyawan dan kelelahan. Melihat perbedaan dan keterbatasan dalam hasil penelitian sebelumnya, adalah mungkin untuk memeriksa dan melakukan penelitian lebih lanjut tentang hubungan antara variabel-variabel ini dalam penelitian selanjutnya. Penelitian selanjutnya dilakukan penelitian kuantitatif dengan sumber data primer melalui kuesioner dan wawancara langsung, sehingga untuk mengetahui bagaimana hubungan antara permintaan kerja dan kinerja karyawan melalui burnout.

This study aims to determine job demand, employee performance, and burnout. This study uses a literature study research method with a number of journals from previous researchers, and gets results that demand for work has a positive effect on burnout. This shows that job demand can cause fatigue with different initial syndromes according to the level of job demand received by each individual. Job requests have a negative effect on employee performance. The demand for work experienced can trigger individuals to implement their own potential. If job demands are not managed properly, it can worsen performance, so skills and ability training is needed to improve employee performance. Burnout has a negative effect on performance. Burnout experienced can be controlled because each individual has the ability or competence. Job demand has a positive effect on employee performance through fatigue. This means that burnout can mediate the direct effect of job demand on employee performance. Limitations in this study are only the literature review so it is necessary to conduct deeper research and analysis related to the variables of job demand, employee performance and fatigue. Looking at the differences and limitations in the results of previous studies, it is possible to examine and conduct further research on the relationship between these variables in future studies. The next research was conducted quantitative research with primary data sources through questionnaires and direct interviews, so as to find out how the relationship between work demand and employee performance through burnout.