PT Perkebunan Nusantara XII merupakan Perseroan Terbatas atau biasanya disingkat PTPN XII dengan 10% kepemilikan negara dan PT Perkebunan Nusantara III (Persero) 90%. Berdirinya PTPN XII didasari oleh Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 1996 tentang Peleburan PT Perkebunan Nusantara XXIII (Persero), PT Perkebunan Nusantara XXVI (Persero), dan PT Perkebunan Nusantara XXIX (Persero) yang dituangkan dalam Akta Pendirian No. 45 tanggal 11 Maret 1996.
Karyawan di Kantor Direksi PTPN XII sebagian besar merupakan pendatang dari kantor kebun yang tersebar di beberapa daerah di Jawa Timur, yang dipindahkan ke kantor direksi yang berlokasi di Surabaya. Hal tersebut membuktikan bahwa karyawan Kantor Direksi PTPN XII menunjukkan komitmen yang tinggi terhadap organisasi, sebab mereka rela dipindah-tugaskan ke Kantor Direksi yang jaraknya jauh dari tempat tinggal dan harus meninggalkan keluarganya.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh Work Family Conflict Terhadap Komitmen Organisasi Melalui Kepuasan Kerja. Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan jumlah 50 responden pada karyawan kantor direksi PTPN XII Surabaya. Analisis statistik yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software smartPLS 3.0.
Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa Work Family Conflict berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja. Work Family Conflict tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Kepuasan kerja tidak mempengaruhi hubungan antara Work Family Conflict terhadap komitmen organisasi pada karyawan kantor Direksi PTPN XII.
Implikasi penelitian yang bisa diterapkan pada perusahaan yaitu komitmen karyawan terhadap organisasi memegang peran penting dalam menghadapi masalah yang timbul baik dalam perusahaan atau luar perusahaan, salah satunya masalah Work Family Conflict. Selain itu perlu adanya kepuasan karyawan yang dapat diciptakan dengan perhatian organisasi kepada karyawan, upah yang sebanding, jaminan kesehatan serta lingkungan kerja yang nyaman. Sehingga karyawan lebih terpacu dalam bekerja dan fokus dengan pekerjaan yang mereka kerjakan. Selain itu perusahaan turut membantu menyelesaikan masalah keluarga yang dihadapi oleh karyawan dengan mengurangi beban pekerjaan dan memberi konseling pada karyawan yang sedang berada dalam masalah.
Kata Kunci : Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, Work Family Conflict
PT Perkebunan Nusantara XII is a Limited Liability Company or usually also known as PTPN XII with 10% of state ownership and PT Perkebunan Nusantara III (Persero) 90%. The establishment of PTPN XII was based on the Government Regulation of the Republic of Indonesia Number 17 of 1996 concerning the Consolidation of PT Perkebunan Nusantara XXIII (Persero), PT Perkebunan Nusantara XXVI (Persero), and PT Perkebunan Nusantara XXIX (Persero) as stated in the Deed of Establishment No. 45 dated March 11, 1996.
Most of the employees at the PTPN XII Board of Directors Office are migrants from plantation offices in several regions in East Java, who are transferred to the directors' office located in Surabaya. This proves that PTPN XII Director’s employees show a high commitment to the organization, because they are willing to be transferred to the Board of Director’s office, which is far from their place of residence and must leave their family.
The purpose of this study is to test and analyze the effect of Work Family Conflict on Organizational Commitment Through Job Satisfaction. This research is a causality study with a quantitative approach. The sampling technique using sample saturation with 50 respondents in the employees of PTPN XII Surabaya's board of directors. The statistical analysis used in this study is Partial Least Square (PLS) with the help of smartPLS 3.0 software.
The results of this study explain that Work Family Conflict has a negative effect on job satisfaction. Work Family Conflict does not affect organizational commitment. Job satisfaction has a positive effect on organizational commitment. Job satisfaction does not affect the relationship between Work Family Conflict to organizational commitment to PTPN XII Directors' office employees.
The research implications that can be applied to companies are employee commitment to the organization plays an important role in dealing with problems that arise both in the company or outside the company, one of which is the problem of Work Family Conflict. In addition, it is necessary to have employee satisfaction that can be created with organizational attention to employees, comparable wages, health insurance and a comfortable work environment. So that employees are more motivated to work and focus on the work they do. In addition, companies help solve family problems faced by employees by reducing the workload and giving counseling to employees who are in trouble.
Keywords: Job Satisfaction, Organizational Commitment, Work Family Conflict