ABSTRAK

        Dalam pembangunan suatu proyek, peranan penjadwalan proyek sangat penting untuk mengetahui bagaimana perkembangan proyek yang sedang berlangsung. Oleh karena itu dalam melakukan penjadwalan proyek harus teliti dan terprogram dengan baik. Hal ini yang terkadang sedikit kurang diperhatikan oleh praktisi proyek sehingga dapat menyebabkan pembengkakan waktu dan biaya dalam menyelesaikan proyek. Padatugas akhir ini yang akan dikaji yaitu perencanaan penjadwalan proyek dan analisa kurva S berdasarkan data RAB yang telah didapat. Perencanaannya dimulai dari merencanakan durasi pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja, melakukan penjadwalan proyek, mengalokasi kebutuhan tenaga kerja, pemerataan tenaga kerja, dan kurva S. 

        Hasil dari perencanaan penjadwalan proyek ini dapat diketahui waktu pelaksanaan proyek yaitu 210 hari aktif kerja berdasarkan hari kalender dengan alokasi tenaga kerja terbanyak terjadi pada tanggal 27 Februari 2018 sampai dengan 1 Maret 2018 dengan jumlah 129 pekerja dan jumlah pekerja paling sedikit yaitu terjadi pada tanggal 1 November 2017 dengan jumlah 17 pekerja dengan rata-rata penggunaan tenaga kerja yaitu 75 orang. Pada kurva S bobot rencana tertinggi yaitu terjadi pada tanggal 11 Juni 2018 dengan bobot 2,22872% rincian pekerjaan yang terjadi pada tanggal tersebut diantaranya pekerjaan telephon lantai 1 dan lantai 2, pekerjaan AC lantai 1 dan lantai 2, pekerjaan pengecatan dinding lantai 1 sedangkan bobot rencana terendah terjadi pada tanggal 1 November 2017 dengan bobot 0,11411% dengan rincian pekerjaan yang terjadi yaitu pekerjaan persiapan. Rata-rata bobot rencana pada kurva S yaitu 0,44643%.

Kata Kunci: Durasi, Koefisien tenaga kerja, Alokasi tenaga kerja.

                                                                                    ABSTRACT

        In the project construction, the role of project scheduling is very important to know how the project is progressing. Therefore in scheduling the project must be trough and well planed. This matter less observe by project practitioners so that it can make a over time and over costs in project completion. In this essay to discuss the project scheduling plan and S curve based on budget plan data has been opined. The plan starts from planning the duration of the work and planning the worker needs, to scheduling project, to labour allocation, to distribution of workers, and S curve.

        The result of this project scheduling plan can be know duration of this project is 210 active days of work based on calender days with the maximum of labour allocation on February 27th 2018 until March 1st 2018 is 129 workers and the minimum of labour allocation on November 1st 2017 is 17 workers, with the average usage worker needs is 75 workers. At the S curve the maximum of plan weight is occuring on June 11th 2018 is 2,22872% with the detail of the work happened that is 1st and 2nd floor telephones work, 1st and 2nd floor AC work, and 1st floor painting work while the minimum of plan weight is occuring on November 1st 2017 is 0,11411% with the detail of the work happened that is preparatory work. The average plan weight on the S curve is 0,44643%.

Key Word: Duration, Coefficient of labour, Labour allocation

                                                                                    ABSTRAK

        Dalam pembangunan suatu proyek, peranan penjadwalan proyek sangat penting untuk mengetahui bagaimana perkembangan proyek yang sedang berlangsung. Oleh karena itu dalam melakukan penjadwalan proyek harus teliti dan terprogram dengan baik. Hal ini yang terkadang sedikit kurang diperhatikan oleh praktisi proyek sehingga dapat menyebabkan pembengkakan waktu dan biaya dalam menyelesaikan proyek. Padatugas akhir ini yang akan dikaji yaitu perencanaan penjadwalan proyek dan analisa kurva S berdasarkan data RAB yang telah didapat. Perencanaannya dimulai dari merencanakan durasi pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja, melakukan penjadwalan proyek, mengalokasi kebutuhan tenaga kerja, pemerataan tenaga kerja, dan kurva S. 

        Hasil dari perencanaan penjadwalan proyek ini dapat diketahui waktu pelaksanaan proyek yaitu 210 hari aktif kerja berdasarkan hari kalender dengan alokasi tenaga kerja terbanyak terjadi pada tanggal 27 Februari 2018 sampai dengan 1 Maret 2018 dengan jumlah 129 pekerja dan jumlah pekerja paling sedikit yaitu terjadi pada tanggal 1 November 2017 dengan jumlah 17 pekerja dengan rata-rata penggunaan tenaga kerja yaitu 75 orang. Pada kurva S bobot rencana tertinggi yaitu terjadi pada tanggal 11 Juni 2018 dengan bobot 2,22872% rincian pekerjaan yang terjadi pada tanggal tersebut diantaranya pekerjaan telephon lantai 1 dan lantai 2, pekerjaan AC lantai 1 dan lantai 2, pekerjaan pengecatan dinding lantai 1 sedangkan bobot rencana terendah terjadi pada tanggal 1 November 2017 dengan bobot 0,11411% dengan rincian pekerjaan yang terjadi yaitu pekerjaan persiapan. Rata-rata bobot rencana pada kurva S yaitu 0,44643%.

Kata Kunci: Durasi, Koefisien tenaga kerja, Alokasi tenaga kerja.

                                                                                    ABSTRACT

        In the project construction, the role of project scheduling is very important to know how the project is progressing. Therefore in scheduling the project must be trough and well planed. This matter less observe by project practitioners so that it can make a over time and over costs in project completion. In this essay to discuss the project scheduling plan and S curve based on budget plan data has been opined. The plan starts from planning the duration of the work and planning the worker needs, to scheduling project, to labour allocation, to distribution of workers, and S curve.

        The result of this project scheduling plan can be know duration of this project is 210 active days of work based on calender days with the maximum of labour allocation on February 27th 2018 until March 1st 2018 is 129 workers and the minimum of labour allocation on November 1st 2017 is 17 workers, with the average usage worker needs is 75 workers. At the S curve the maximum of plan weight is occuring on June 11th 2018 is 2,22872% with the detail of the work happened that is 1st and 2nd floor telephones work, 1st and 2nd floor AC work, and 1st floor painting work while the minimum of plan weight is occuring on November 1st 2017 is 0,11411% with the detail of the work happened that is preparatory work. The average plan weight on the S curve is 0,44643%.

Key Word: Duration, Coefficient of labour, Labour allocation