PT. PLN (Persero) Distribusi Jatim Area Surabaya Utara merupakan salah satu bagian dari unit PLN Distribusi Jatim. Karena merupakan salah satu perusahaan pengelola tenaga listrik milik negara, pelayanan kepada pelanggan menjadi prioritas penting bagi karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jatim Area Surabaya Utara dalam menjalankan tugasnya.Beberapa bentuk dukungan organisasi yang dilakukan oleh PT PLN (Persero) Distribusi Jatim Area Surabaya Utara dalam meningkatkan komitmen dalam diri karyawannya yaitu dengan memberikan kompensasi, tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap, gaji, pelatihan, dan juga kesejahteraan lain baik yang berupa uang maupun tidak. Dukungan organisasi dan juga komitmen yang tinggi dalam diri karyawan bertujuan untuk menghindari terjadinya turnover intentions, sehingga visi perusahaan tersebut dapat tercapai dengan baik.

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterlibatan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 50 orang  karyawan tetap PT PLN (Persero) Distribusi Jatim Area Surabaya Utara. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS versi 18.0.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara individu variabel keterlibatan kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Surabaya Utara dan variabel stres kerja secara individu berpengaruh signifikan negatif terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Surabaya Utara. Secara simultan atau bersama keterlibatan kerj dan stres kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan.

Kata kunci :keterlibatan kerja, stres kerja, kinerja karyawan.

PT. PLN (Persero) Distribution Jatim Area North Surabaya is one part of the unit PLN East Java Distribution. Because it is one of the state owned power management company, service to the customer becomes an important priority for the employees of PT. PLN (Persero) Distribution Jatim Area North Surabaya in carrying out its duties. Some forms of organizational support conducted by PT PLN (Persero) Distribution Jatim Area North Surabaya in increasing commitment in its employees that is by providing compensation, fixed allowance, Salary, training, and other welfare whether in the form of money or not. Organizational support and also high commitment in employees aims to avoid turnover intentions, so that the company's vision can be achieved well.

This study aims to analyze the influence of work involvement and job stress on employee employee performance. The sample used in this study amounted to 50 permanent employees of PT PLN (Persero) Distribution Jatim Area North Surabaya. The analysis technique used in this research is multiple linear regression using SPSS version 18.0.

The results of this study showed that individually the variable of work involvement had a significant positive effect on employee performance at PT PLN (Persero) Distribution East Java Area of North Surabaya and variable of work stress individually have a significant negative effect to employee performance at PT PLN (Persero) Distribution East Java Area North Surabaya. Simultaneously or together job involvement and work stress have a significant positive effect on employee performance.

Keywords: job involvement, job stress, employee performance.