Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Gresik

Influence of Leadership Style on Work Discipline of Civil Servants at Gresik Regency Regional Civil Service Agency

Gaya kepemimpinan dan disiplin kerja pegawai menjadi hal yang penting di dalam organisasi. Gaya kepemimpinan yang tepat dapat berpengaruh pada disiplin kerja pegawai. Pada penelitian ini, peneliti memilih pegawai negeri sipil yang bekerja di BKD Kab. Gresik untuk dijadikan sampel penelitian. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan korelatif, dengan teknik pengambilan data kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah Uji Regresi Linier Sederhana dan Berganda, yang digunakan untuk mendapatkan hasil terkait hubungan antara gaya kepemimpinan demokratis dan kharismatik terhadap disiplin kerja pegawai BKD Kab. Gresik. Penelitian ini menunjukkan bahwa hasil Uji Regresi Linier Sederhana untuk variabel X1 (gaya kepemimpinan demokratik) memiliki nilai Sig. variabel 0.013 dan X2 (gaya kepemimpinan kharismatik) memiliki nilai Sig. variabel sebesar 0,487; sehingga dapat disimpulkan bahwa hanya Gaya kepemimpinan demokratis saja yang berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai BKD Kab. Gresik, sedangkan gaya kepemimpinan kharismatik tidak berpengaruh, karena nilai Sig. variabel X2 (gaya kepemimpinan kharismatik) menunjukkan hasil lebih besar dari 0,05. Berdasarkan hasil dari Uji Regresi Linier Berganda menggunakan Uji F-Simultan, X1 (gaya kepemimpinan demokratis) dan X2 (gaya kepemimpinan kharismatik) mempunyai nilai Sig. variabel sebesar 0,048, nilai Sig. variabel tersebut menunjukkan hasil kurang dari 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa X1 (gaya kepemimpinan demokratik) dan X2 (gaya kepemimpinan kharismatik) jika diterapkan secara simultan (bersamaan), dapat berpengaruh pada disiplin kerja pegawai BKD Kab. Gresik. 

Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Pegawai.

The leadership style and work discipline of employees are important in the organization. The right leadership style can affect employee work discipline. In this study, researchers chose civil servants who worked in BKD Kab. Gresik to be used as research samples. This study uses a quantitative method with a correlative approach, with questionnaire data collection techniques. The data analysis technique used is the Simple and Multiple Linear Regression Test, which is used to obtain results related to the relationship between democratic and charismatic leadership styles on the work discipline of BKD Kab. Gresik. This study shows that the results of the Simple Linear Regression Test for the X1 variable (democratic leadership style) Sig. variable 0.013 and X2 (charismatic leadership style) Sig. variable of 0.487, so it can be concluded that only democratic leadership style affects the work discipline of BKD Kab. Gresik, while the charismatic leadership style has no effect, because the value of Sig. variable X2 (charismatic leadership style) shows results greater than 0.05. Based on the results of the Multiple Linear Regression Test using the Simultaneous F-Test, X1 (democratic leadership style) and X2 (charismatic leadership style) have a value of Sig. variable of 0.048, the value of Sig. these variables show results less than 0.05, it can be concluded that X1 (democratic leadership style) and X2 (charismatic leadership style) if applied simultaneously (simultaneously), can affect the work discipline of BKD Kab. Gresik.

Keywords: Leadership Style, Employee Work Discipline.