KARAKTERISTIK GAYA KEPEMIMPINAN PEREMPUAN

PADA KELURAHAN SIDOTOPO WETAN SURABAYA

(Studi Kasus Kepala Seksi Kesejahteraan Rakyat Dan

Perekonomian)

The Characteristics of Female Leadership Style in Sidotopo Wetan

Village Surabaya (Case Study of the Head of the Social Welfare and

Economy Section)

Kepemimpinan merupakan hal penting dalam suatu organisasi

sebab kepemimpinan adalah salah satu kunci vital keberhasilan

organisasi dapat tercapai. Semua keputusan, pergerakan dan laju

pembangunan membutuhkan seorang pemimpin. Alasan penting

mengapa kepemimpinan penting adalah sebagai dasar untuk

membangun tim yang kuat. Kepemimpinan adalah seni

mempengaruhi dan mengarahkan orang dengan cara kepatuhan,

kepercayaan, kehormatan, dan kerjasama yang bersemangat

dalam mencapai tujuan bersama.

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan

Karakteristik Gaya Kepemimpinan Perempuan Pada Kelurahan

Sidotopo Wetan Surabaya (Studi Kasus Kepala Seksi

Kesejahteraan Rakyat Dan Perekonomian). Metode yang

digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan menggunakan

fokus penelitian dari teori yang diungkapkan oleh Fitriani yaitu

Kemampuan Persuasif, Respon Terhadap Kritik, Semangat Kerja

Tim, Kharisma Kepemimpinan dan Keberanian Mengambil

Risiko. Dengan teknik pengumpulan data melalui

observasi,wawancara dan dokumentasi.

Hasil dari penelitian pada karakteristik gaya kepemimpian

perempuan adalah : a. Kemampuan Persuasif, dalam kordinasi

yang dilakukan pimpinan berhasil dalam kemampuan

persuasifnnya melalui terpenuhinya target pengisian data Gakin (Keluarga Miskin) di Kecamatan Kenjeran menjadi yang nomor

satu di Kecamatan Kenjeran dari tiga kelurahan lainya, dalam

kepemimpinan sebelemnya selalu tertinggal; b. Respon Terhadap

Kritik, Pemimpin menunjukan sikap terbuka dalam menerima

kritik atau masukan dari bawahanya dengan cara melakukan

pendekatan pribadi dan memberikan masukan yang positif

untuk membangun kepercayaan dalam tim; c. Semangat Kerja

Tim, membangun semangat kerja tim pemimpin menekankan

proritas utama dalam bidang Kesejahteraan Rakyat dan

Perekonomian sebelum mengerjakan tugas lainya. Pemberian

reward seperti bonus uang tunai, makan malam dan kegiatan

kopi santai sebagai bentuk apresiasi atas kerja keras yang

dilakukan oleh bawahan.; d. Kharisma Kepemimpinan, Karisma

ini terlihat dari kemampuannya untuk menginspirasi,

memotivasi, dan mempengaruhi anggota tim kepribadian yang

dimiliki pimpinan dan komunikasi sesuai dengan kapasitasnya.

Dalam pelaksaanan program bulog menunjukkan bahwa

kegiatan berjalan lancar dan warga mengikutinya secara kondusif

dengan baik; e. Keberanian Mengambil Resiko, pimpinan

melibatkan tim dalam proses pengambilan keputusan dan

mengantisipasi rancangan alternatif untuk mengurangi dampak

negatif. Dibuktikan dalam penyelesaian permasalahan pada

pembagian beras bulog dan dalam pengambilan keputusan

sudah dengan persetujuan Pak Lurah.

Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Pererempuan, Kelurahan

Sidotopo Wetan

Leadership is important in an organization because

leadership is one of the vital keys to the success of the

organization can be achieved. All decisions, movements and

the pace of development need a leader. An important reason

why leadership is important is that it is the foundation for

building a strong team. Leadership is the art of influencing

and directing people by means of obedience, trust, honor,

and passionate cooperation in achieving common goals.

The purpose of this study is to describe the Characteristics

of Women's Leadership Style in Sidotopo Wetan Village,

Surabaya (Case Study of the Head of the People's Welfare

and Economy Section). The method used is qualitative

descriptive using the theory expressed by Fitriani, namely

Persuasive Ability, Response to Criticism, Teamwork Spirit,

Leadership Charisma and Risk-Taking Courage. With data

collection techniques through observation, interviews and

documentation.

The results of the research on the characteristics of women's

leadership style are: a. Persuasive Ability, in the coordination carried out by the leader succeeded in his 

persuasive ability through the fulfillment of the target of 

filling in Gakin (Poor Families) data in Kenjeran District to 

be number one in Kenjeran District from the other three 

villages, in the leadership of the past always lagged behind; 

b. Response to Criticism, Leaders show an open attitude in 

accepting criticism or input from their subordinates by 

taking a personal approach and providing positive input to 

build trust in the team; c. Teamwork Spirit, building the 

spirit of the leadership team emphasizes the main 

importance in the field of People's Welfare and the Economy 

before doing other tasks. Giving rewards such as cash 

bonuses, dinners and casual coffee activities as a form of 

appreciation for the hard work done by subordinates.; d. 

Leadership Charisma: This charisma can be seen from his 

ability to inspire, motivate, and influence team members, the 

personality that the leader has and communicates according 

to his capacity. In the implementation of the bulog program, 

it shows that the activities are running smoothly and the 

residents follow it in a conducive manner; e. Courage to 

Take Risks, leaders involve the team in the decision-making 

process and anticipate alternative designs to reduce 

negative impacts. It is proven in conflict resolution in the 

distribution of bulog rice.

Keywords : Leadership Style, Woman, Sidotopo Wetan 

Village