Hubungan antara Psychological Capital dengan Work Engagement pada Karyawan PT. X
The Relationship between Psychological Capital and Work Engagement of PT. X
Work engagement memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan. Work engagement dipengaruhi oleh personal resources, salah satunya adalah psychological capital. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara psychological capital dengan work engagement pada karyawan PT. X. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Subjek pada penelitian ini berjumlah 75 karyawan produksi divisi HS dengan minimal kerja 2 tahun. Instrumen penelitian yang digunakan adalah skala psikologis psychological capital dan skala work engagement. Teknik analisa data pada penelitian ini menggunakan uji korelasi pearson product moment. Hasil analisis data menunjukkan nilai signifikansi 0,000 (p<0,05), dimana hal ini menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara psychological capital dengan work engagement. Nilai koefisien korelasi yang didapatkan sebesar 0,725. Hal ini menunjukkan psychological capital dan work engagement memiliki hubungan yang searah. Semakin tinggi psychological capital yang dimiliki karyawan, maka semakin tinggi work engagement pada karyawan.
Work engagement has a positive impact on employee performance. Work engagement is influenced by personal resources, one of which is psychological capital. This study aims to determine the relationship between psychological capital and work engagement in PT X employees. This study uses quantitative research methods. The subjects in this study amounted to 75 production employees of the HS division with a minimum of 2 years of work. The research instruments used were psychological capital scale and work engagement scale. The data analysis technique in this study used the Pearson product moment correlation test. The results of data analysis show a significance value of 0.000 (p <0.05), which indicates a significant relationship between psychological capital and work engagement. The correlation coefficient value obtained is 0.725. This shows psychological capital and work engagement have a unidirectional relationship. The higher the psychological capital owned by employees, the higher the work engagement of employees