Manajemen Aset Desa (Studi Kasus Pada Pasar Tradisional Desa Beji Kecamatan Kedewan Kabupaten Bojonegoro)
VILLAGE ASSET MANAGEMENT (A CASE STUDY IN THE BEJI VILLAGE TRADITIONAL MARKET, KEDEWAN DUB DISTRICT,BOJONEGORO REGENSY)
ABSTRAK
MANAJEMEN ASET DESA (STUDI KASUS PADA PASAR TRADISIONAL DESA BEJI KECAMATAN KEDEWAN KABUPATEN BOJONEGORO)
Nama : Lina Astanti
NIM : 21040674428
Program Studi : S1 Ilmu Administrasi Negara
Jurusan : Ilmu Administrasi Negara
Fakultas : Ilmu Sosial dan Hukum
Nama Lembaga : Universitas Negeri Surabaya
Pembimbing : Muhammad Farid Ma’ruf, S.Sos., M.AP.
Pasar tradisional sebagai pusat aktivitas ekonomi dan sosial memegang peranan penting. Oleh karena itu, Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen aset desa dengan fokus pada Pasar Tradisional Desa Beji Kecamatan Kedewan Kabupaten Bojonegoro. Studi ini mendeskripsikan indikator-indikator penting dalam manajemen aset, termasuk perencanaan, pemanfaatan, pemeliharaan, penatausahaan, pelaporan, dan pengawasan. Pasar tradisional memiliki peran penting dalam perekonomian dan kehidupan Masyarakat di wilayah pedesaan. Namun, manajemen aset di pasar tradisional seringkali dihadapkan pada berbagai tantangan, seperti kurangnya perencanaan yang baik, pengelolaan yang efektif, dan pastisipasi Masyarakat yang terbatas. Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah pendekatan kualitatis dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen terkait. Hasil penelitian menunjukan bahwa manajemen aset di Pasar Tradisional Desa Beji masih memerlukan peningkatan dalam hal perencanaan yang lebi terstruktur, pengelolaan sumber daya yang lebih efisien, serta pemberdayaan Masyarakat dalam pengambilan keputusan terkait aset desa. Keterbatasan sumber daya dan kurangnya koordinasi antara pemangku kepentingan juga memengaruhi pelaksanaan manajemen aset desa di pasar tradisional tersebut. Oleh karena itu, rekomendasi diberikan untuk meningkatkan partisipasi aktif Masyarakat dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan terkait pengelolaan aset desa. Selain itu, perlu adanya Kerjasama yang lebih baik antara pemerintah daerah, pengelola pasar, dan pedagang untuk mengoptimalkan pengelolaan aset desa dan peningkatan kesejahteraan masyarakat setempat.
Kata kunci : Manajemen Aset, Aset Desa, Pasar Tradisional.
ABSTRACT
Name : Lina Astanti
Program of Study : S1 Public Administration
Department : Publick Administration
Faculty : Social and Legal Sciences Faculty
The Institution Name : State University of Surabaya
The adviser of lecture : Muhammad Farid Ma’ruf, S.Sos., M.AP.
Traditional markets, as centers of economic and social activities, play a crucial role in rural areas. Therefore, this research aims to analyze village asset management, with a focus on the Beji Village Traditional Market in the Kedewan Sub-district, Bojonegoro Regency. This study describes essential indicators in asset management, including planning, utilization, maintenance, record-keeping, reporting, and supervision. Traditional markets hold a vital role in the economy and the lives of people in rural areas. However, asset management in traditional markets often faces various challenges, such as inadequate planning, effective management, and limited community participation. The research methodology used in this study is a qualitative approach, collecting data through in-depth interviews, observations, and document analysis. The research findings indicate that asset management in the Beji Village Traditional Market still requires improvement in structured planning, more efficient resource management, and community empowerment in decision-making related to village assets. Resource constraints and a lack of coordination among stakeholders also affect the implementation of village asset management in the traditional market. Therefore, recommendations are provided to enhance active community participation in the planning process and decision-making related to village asset management. Additionally, better collaboration between local government, market managers, and traders is essential to optimize village asset management and improve the well-being of the local community.
Keywords: Asset Management, Village Assets, Traditional Market."