ANALISIS STRATEGI PEMASARAN SYARIAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS PADA TOKO KAOS KAKI BASOCKA.ID

ANALYSIS OF SHARIA MARKETING STRATEGY IN FACING BUSINESS COMPETITION AT BASOCKA.ID SOCKS STORE

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran syariah dalam menghadapi persaingan bisnis pada Toko Kaos Kaki Basocka.id di Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman serta analisis SWOT.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Basocka.id telah menerapkan strategi pemasaran berbasis nilai-nilai syariah, yang mencakup prinsip teistis (rabbaniyah), etis (akhlaqiyah), realistis (al-waqi’iyyah), dan humanistis (al-insaniyyah). Strategi ini mencerminkan upaya pelaku usaha dalam menjaga integritas bisnis sekaligus membangun hubungan baik dengan konsumen. Analisis SWOT menempatkan Basocka.id pada kuadran strategi agresif, yang mengindikasikan perlunya optimalisasi kekuatan internal dan peluang pasar, khususnya melalui penguatan branding Islami dan pemasaran digital.

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam pengembangan strategi pemasaran syariah di sektor UMKM serta mendorong pelaku usaha untuk menerapkan prinsip Islam dalam persaingan bisnis yang kompetitif.

Kata Kunci: Pemasaran Syariah, Persaingan Bisnis, Basocka.id, Strategi Agresif, SWOT

This study aims to analyze sharia marketing strategies in dealing with business competition at the Basocka.id Sock Store in Surabaya. This research employs a qualitative approach with a descriptive method. Data were collected through interviews, observation, and documentation. The data were analyzed using the Miles and Huberman model and SWOT analysis.

The results show that Basocka.id has implemented marketing strategies based on sharia values, which include the theistic (rabbaniyah), ethical (akhlaqiyah), realistic (al-waqi’iyyah), and humanistic (al-insaniyyah) principles. These strategies reflect the business owner’s efforts to maintain integrity and build good relationships with consumers. The SWOT analysis places Basocka.id in the aggressive strategy quadrant, indicating the need to optimize internal strengths and market opportunities, particularly through strengthening Islamic branding and digital marketing.

This research is expected to contribute to the development of sharia marketing strategies in the MSME sector and encourage entrepreneurs to apply Islamic principles in competitive business environments.

Keywords: Sharia Marketing, Business Competition, Basocka.id, Aggressive Strategy, SWOT