Transformational Leadership And Lecturer Commitment To Organizational Change With The Moderation Effect Of Organizational Culture At The Faculty Of Tarbiyah State Islamic Institute Of Madura

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengukur pengaruh transformasional kepemimpinan terhadap perubahan organisasi, mengukur pengaruh komitmen dosen terhadap perubahan organisasi, dan mengukur pengaruh kepemimpinan transformasional dan komitmen dosen terhadap perubahan organisasi dengan efek moderasi budaya organisasi di Fakultas Institut Agama Islam Negeri Tarbiyah Madura. Penelitian ini menggunakan jenis desain penelitian kuantitatif melalui survei asosiatif kausal penelitian yaitu menanyakan tentang hubungan atau pengaruh antara variabel bebas/bebas (pengaruh) dan variabel terikat/terikat (dipengaruhi). Penelitian yang dilakukan dengan cara survei menentukan nilai beberapa variabel, dari beberapa variabel hipotesis mengenai tindakan dan karakteristik suatu objek. Pengumpulan data tadi dilakukan dengan menggunakan instrumen angket yang diberikan kepada semua. Analisis data menggunakan sederhana regresi linier untuk menguji seberapa besar pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap organisasi perubahan, dan regresi linier berganda untuk menguji seberapa besar pengaruh transformasional kepemimpinan dan komitmen dosen secara bersama sama berada pada perubahan organisasi dengan pengaruh moderasi budaya organisasi pada Fakultas Tarbiyah Islam Negeri Institut Madura. Berdasarkan hasil analisis data tersebut, diperoleh tiga kesimpulan penelitian didapatkan. Pertama, kepemimpinan transformasional yang diterapkan oleh pimpinan di Fakultas Tarbiyah IAIN Madura mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap perubahan organisasi. Kedua, komitmen dosen mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap perubahan organisasi. Ketiga, kepemimpinan transformasional dan komitmen dosen secara simultan atau bersama sama mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap perubahan organisasi dengan efek moderasi budaya organisasi.

The purpose of this study is to measure the influence of transformational leadership on organizational change, measure the influence of lecturer commitment to organizational change, and measure the influence of transformational leadership and lecturer commitment to organizational change with the moderation effect of organizational culture at the Faculty of Tarbiyah State Islamic Institute of Madura. This research uses a quantitative type of research design through associative causal survey research, namely asking about the relationship or influence between the independent/free variable (influence) and the dependent/bound variable (influenced). Research conducted by survey determines the value of several variables, from several hypotheses regarding the actions and characteristics of an object. Data collection was carried out using a questionnaire instrument given to all. Data analysis uses simple linear regression to test how influential transformational leadership is on organizational change, and multiple linear regression to test how influential transformational leadership and lecturer commitment together are on organizational change with the moderating effect of organizational culture at the Faculty of Tarbiyah State Islamic Institute of Madura. Based on the results of this data analysis, three research conclusions were obtained. First, the transformational leadership applied by leaders at the Faculty of Tarbiyah IAIN Madura has a very significant influence on organizational change. Second, lecturer commitment has a very significant influence on organizational change. Third, transformational leadership and lecturer commitment simultaneously or together have a very significant influence on organizational change with the moderating effect of organizational culture.