PENJADWALAN PROYEK DAN KURVA S PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG MANAJEMEN BADAN PENGEMBANGAN WILAYAH SURAMADU
PROJECT SCHEDULING AND S CURVE ON THE MANAGEMENT BUILDING DEVELOPMENT PROJECT OF THE SURAMADU AREA DEVELOPMENT AGENCY
Proyek konstruksi merupakan suatu kegiatan yang bersifat sementara dan memiliki batas waktu untuk diselesaikan. Oleh sebab itu, dibutuhkan perencanaan penjadwalan yang efektif dan efisien, agar tidak mengalami keterlambatan yang mengakibatkan pihak kontraktor dan pemilik proyek mengalami suatu kerugian baik waktu maupun biaya. Masalah dalam penelitian ini yaitu belum tersusunnya penjadwalan proyek dan durasi perencanaan proyek pembangunan Gedung Manajemen Badan Pengembangan Wilayah Suramadu (BPWS) yang berada di Jl. Tambak Wedi No.1, Kedung Cowek, Kecamatan Kenjeran, Kota Surabaya, 60125. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui prosedur langkah-langkah penyusunan penjadwalan proyek, penyusunan network planning, Kurva S, dan durasi perencanaan pada proyek pembangunan Gedung Manajemen Badan Pengembangan Wilayah Suramadu. Langkah-langkah yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menentukan durasi pekerjaan, menentukan hubungan antar pekerjaan, menyusun network planning menggunakan Microsoft Project 2016, mengalokasikan tenaga kerja, dan membuat Kurva S. Hasil dari penelitian ini adalah sebagai berikut: Prosedur langkah-langkah penyusunan penjadwalan proyek yaitu menentukan durasi pekerjaan, menentukan hubungan antar pekerjaan, menyusun network planning, mengalokasikan tenaga kerja, dan membuat Kurva S; Penyusunan network planning menggunakan Precedence Diagram Methode (PDM) yang dikerjakan di Microsoft Project 2016 dengan memasukkan data-data yang berupa item pekerjaan, durasi dan hubungan antar pekerjaan; Kurva S pada proyek pembangunan Gedung Manajemen Badan Pengembangan Wilayah Suramadu sudah sesuai dengan yang direncanakan. Durasi dari pekerjaan pembangunan Gedung Manajemen Badan Pengembangan Wilayah Suramadu (BPWS) adalah 322 hari. Proyek pembangunan ini dimulai dari tanggal 1 juli 2021 sampai tanggal 6 Juni 2022.
Kata Kunci: penjadwalan, network planning, kurva s
A construction project is an activity that is temporary and has a time limit to be completed. Therefore, an effective and efficient scheduling plan is needed, so as not to experience delays that result in the contractor and project owner experiencing a loss of both time and cost. The problem in this research is that the project scheduling and duration of project planning for the construction of the Suramadu Regional Development Agency Management Building (BPWS) have not been arranged, which is located on Tambak Wedi Street No.1, Kedung Cowek, Kenjeran District, Surabaya City, 60125. The purpose of this study was to determine the steps preparation procedure project scheduling, preparation of network planning, S curve, and the duration of the construction project planning at the Regional Development Agency Management Building Suramadu. The steps used in this research are determining the duration of work, determining the relationship between jobs, compiling network planning using Microsoft Project 2016, allocating labor, and making an S Curve. The results of this study are as follows: The procedure for the preparation of project scheduling namely determining the duration of work, determining the relationship between jobs, compiling network planning, allocating manpower, and making an S curve; The preparation of network planning using the Precedence Diagram Method (PDM) which was carried out in Microsoft Project 2016 by entering data in the form of work items, duration and relationships between jobs; The S curve of the Suramadu Regional Development Agency Management Building project is in accordance with the plan. The duration of the construction work of the Suramadu Regional Development Agency Management Building (BPWS) is 322 days. This development project will start from July 1, 2021 until June 6, 2022.
Keywords: scheduling, network planning, s-curve