GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DI SEKRETARIAT DPRD KOTA SURABAYA 

DEMOCRATIC LEADERSHIP STYLE IN THE SURABAYA LEGISLATIVE COUNCIL SECRETARIAT

Pada penelitian ini membahas terkait gaya kepemimpinan demokratis di Bagian Rapat dan Perundang-undangan Sekretariat DPRD Kota Surabaya . Pemimpin yang diangkat dalam penelitian ini adalah bapak Suharto selaku kepala Bagian Rapat dan Perundang-undangan. Ditemukan bahwa pemimpin merupakan sosok pemimpin yang dihormati dan disegani oleh bawahannya. Pemimpin yang memberikan petunjuk kepada bawahannya. Selalu mengajak mereka untuk berpartisipasi Dalam memimpin beliau seringkali mengikutsertakan bawahannya dalam menyampaikan usul maupun pendapat.

Tujuan dalam penelitian ini untuk mendeskripsikan gaya kepemimpinan di Sekretariat DPRD Kota Surabaya. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif  yaitu Keputusan dibuat Bersama, Menghargai potensi bawahan, mendengarkan kritik dan saran dari bawahan, melakukan Kerjasama dengan bawahan. Dengan teknik pengumpulan data melalui melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi.

Hasil penelitian ini menunjukan keputusan diambil secara kolaboratif dengan melibatkan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan. pemimpin menunjukkan kebijakan yang inklusif. Pemimpin mengadakan pertemuan berkala. beliau memberikan kesempatan kepada seluruh anggota tim untuk berkontribusi, berbagi ide. Pendekatan yang tidak kaku atau otoriter.

Pemimpin selalu memberikan respons positif terhadap gagasan diajukan. Selain itu, pemberian penghargaan seperti bonus, acara makan bersama. menghargai potensi setiap anggota tim dengan memberikan perhatian dan mengakui kontribusi yang diberikan. Sikap mendengarkan ide dan masukan dari bawahan menunjukkan bahwa pemimpin ini mampu menghargai beragam perspektif dan menganggap setiap suara sebagai nilai tambah bagi kelompok.

Pemimpin terbuka terhadap kritik dan pujian yang diberikan kepadanya. mendorong bawahan memberikan saran yang konstruktif dalam bentuk kritik maupun saran yang membantu dalam peningkatan kinerjanya. pemimpin  memperkuat kerjasama dengan menghargai kontribusi. Pemimpin mengakui pentingnya kolaborasi dalam mencapai tujuan bersama. Sikap terbuka dan adil dalam memberikan tanggapan memperkuat kepercayaan di antara anggota tim.

Pemimpin berkomunikasi dengan baik dengan bawahan. Mereka aktif mendiskusikan setiap permasalahan. Pemimpin menciptakan lingkungan kerja yang nyaman dan saling terbuka. Pemimpin mengadopsi pendekatan yang memberikan kepercayaan kepada bawahannya. 

This research discusses the democratic leadership style in the Meeting and Legislation Section of the Surabaya Legislative Council Secretariat. The leader appointed in this research is Mr. Suharto as the head of the Meeting and Legislation Section. It was found that the leader is a leader who is respected and respected by his subordinates. Leaders who give instructions to their subordinates. Always invites them to participate In leading he often includes his subordinates in submitting suggestions and opinions.

The purpose of this research is to describe the leadership style at the Surabaya City DPRD Secretariat. The method used is descriptive qualitative method, namely decisions made together, appreciating the potential of subordinates, listening to criticism and suggestions from subordinates, cooperating with subordinates. With data collection techniques through interviews, observation, and documentation.

Leaders always give a positive response to proposed ideas. In addition, the provision of rewards such as bonuses, meals together. appreciate the potential of each team member by giving attention and recognizing the contributions made. The attitude of listening to ideas and input from subordinates shows that this leader is able to appreciate diverse perspectives and considers each voice as an added value to the group.

Leaders are open to criticism and praise given to them. encourage subordinates to provide constructive suggestions in the form of criticism and suggestions that help in improving their performance. leaders strengthen cooperation by valuing contributions. Leaders recognize the importance of collaboration in achieving common goals. An open and fair attitude in giving feedback strengthens trust among team members.