Hubungan antara Keadilan Organisasi dengan Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan
The Relationship between Organizational Justice and Organizational Citizenship Behavior in Employees
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara keadilan organisasi dengan organizational citizenship behavior (OCB) pada karyawan. Di industri manufaktur yang kompetitif, OCB dari operator produksi memegang peran strategis dalam menunjang efektivitas dan keberlanjutan operasional. Penelitian ini berasumsi bahwa keadilan organisasi merupakan faktor kunci yang memotivasi munculnya OCB. Pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional digunakan untuk menguji hubungan antarvariabel. Hasil analisis data menunjukkan adanya hubungan yang sangat kuat dan signifikan antara keadilan organisasi dan OCB, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,874 dan signifikansi 0,000 (p<0,01). Temuan ini mengindikasikan bahwa persepsi positif karyawan terhadap keadilan organisasi berkontribusi besar terhadap kecenderungan mereka untuk menunjukkan perilaku kerja sukarela yang mendukung efektivitas organisasi. Implikasi dari hasil ini menegaskan pentingnya implementasi prinsip keadilan dalam pengelolaan sumber daya manusia.
This study aims to analyze the relationship between organizational justice and organizational citizenship behavior (OCB) in employees. In the competitive manufacturing industry, OCB from production operators plays a strategic role in supporting operational effectiveness and sustainability. This research assumes that organizational justice is a key factor that motivates OCB. A quantitative approach with a correlational design was used to examine the relationship between variables. The results of data analysis showed a very strong and significant relationship between organizational justice and OCB, with a correlation coefficient of 0.874 and a significance of 0.000 (p<0.01). This finding indicates that employees' positive perceptions of organizational justice contribute greatly to their tendency to exhibit voluntary work behaviors that support organizational effectiveness. The implication of this result confirms the importance of implementing justice principles in human resource management.