Pelatihan Barbershop dalam Upaya Menumbuhkan Kemandirian Wirausaha Peserta Pelatihan di SKB Sidoarjo
Barbershop Training in an Effort to Grow Entrepreneurial Independence of Training Participants at SKB Sidoarjo
Kemandirian wirausaha merupakan seseorang yang memiliki kemampuan untuk melakukkan suatu hal yang terorganisir untuk menghasilkan dan menjual baik berupa barang maupun jasa guna untuk mendapatkan keuntungan untuk memnuhi kebutuhannya sendiri tanpa bergantung dengan orang lain. Melalui pelatihan barbershop ini mampu untuk menumbuhkan kemandirian wirausaha pada peserta pelatihan. Tujuan dari penelitian ini adalah: 1) untuk mnegetahui proses pelaksanaan pelatihan barbershop di SKB Sidoarjo; 2) untuk mengetahui faktor pendukung pelatihan barbershop di SKB Sidoarjo; 3) untuk mengetahui faktor penghambat pelatihan barbershop di SKB Sidoarjo; 4) untuk mengetahui hasil pelatihan barbershop dalam menumbuhkan kemandirian wirausaha peserta pelatihan di SKB Sidoarjo.
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini kualitatif yang dimana menggambarkan akan fenomena dilapangan secara mendalam. Teknik yang digunakan dalam pengumpulan data melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam serta dokumentasi. Analisis data yang dilakukkan peneliti dilakukan dengan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) pelaksanaan pelatihan barbershop berjalan dengan baik sesuai dengan aspek-aspek pelatihan yang ada, seperti pengorganisasian peserta didik, pengorganisasian tujuan dan bahan ajar, metode pembelajaran, alokasi waktu, alat dan media pembelajaran, tempat dan sarana pendujung, seumber belajar, dan evaluasi; 2) Faktor pendukung pelaksanaan pelatihan barbershop ini adanya sarana yang mendukung, alat yang sudah disediakan pihak lembaga serta adanya instruktur yang kompeten sesuai dengan bidangnya; 3) faktor penghambat pelaksanaan pelatihan barbershop diantaranya waktu pelatihan yang singkat, peserta pelatihan yang terkadang tidak hadir dalam pelatihan dikarenakan memiliki kerja sampingan; 4) peserta pelatihan memiliki percaya diri untuk membuka usaha potong rambut berbekal keterampilan yang dimiliki dan mampu mengambil resiko didalamnya, serta peserta pelatihan mampu memenuhi kebutuhan minimal atau kebutuhannya sendiri tanpa bantuan dari orang lain.
Kata kunci: pelaksanaan pelatihan, barbershop, kemandirian wirausaha
Entrepreneurial independence is someone who has the ability to do something organized to produce and sell both goods and services in order to make a profit to meet their own needs without depending on other people. Through this barbershop training, it is possible to foster entrepreneurial independence in the training participants. The aims of this research are: 1) to understand the process of implementing barbershop training at SKB Sidoarjo; 2) to find out the supporting factors for barbershop training at SKB Sidoarjo; 3) to determine the factors inhibiting barbershop training at SKB Sidoarjo; 4) to find out the results of barbershop training in fostering entrepreneurial independence of training participants at SKB Sidoarjo.
The approach used in this research is qualitative which safely describes phenomena in the field in depth. The techniques used in collecting data were participant observation, in-depth interviews and documentation. Data analysis carried out by researchers was carried out by collecting data, reducing data, presenting data, and drawing conclusions.
The results of the research show that: 1) the implementation of barbershop training went well in accordance with existing training aspects, such as organizing students, organizing objectives and teaching materials, learning methods, time allocation, learning tools and media, supporting places and facilities, resources learning, and evaluation; 2) The supporting factors for implementing this barbershop training are supporting facilities, tools that have been provided by the institution and the presence of competent instructors in accordance with their field; 3) factors inhibiting the implementation of barbershop training include short training times, trainees who sometimes do not attend training because they have side jobs; 4) training participants have the confidence to open a haircut business armed with the skills they have and are able to take risks in it, and training participants are able to meet minimum needs or their own needs without help from other people.
Keywords: implementation of training, barbershop, entrepreneurial independence