PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN AFEKTIF PADA PT FUBORU INDONESIA
THE EFFECT OF JOB SATISFACTION ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH AFFECTIVE COMMITMENT AT PT FUBORU INDONESIA
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja, komitmen afektif, dan kinerja karyawan pada PT Fuboru Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh komitmen afektif. Responden penelitian ini adalah karyawan tetap PT Fuboru Indonesia. Total responden yang diperoleh adalah 52 karyawan dengan menyebarkan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis Structural Equation Model (SEM) menggunakan Smart PLS versi 3.0. Hasil penelitian ini adalah kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap komitmen afektif. Kinerja karyawan dipengaruhi secara positif signifikan oleh komitmen afektif. Implikasi penelitian yang bisa diterapkan oleh perusahaan adalah perusahaan dapat meningkatkan komitmen afektif karyawan dengan melakukan sosialisasi kembali berupa kegiatan gathering mengenai visi, misi dan tujuan perusahaan kepada karyawan untuk membentuk dan memelihara rasa keterikatan karyawan terhadap perusahaan karena komitmen karyawan yang tinggi dapat terwujud dengan memiliki kesamaan persepsi tentang visi, misi dan tujuan karyawan dengan perusahaan.
The aims of this study is to identify and explain the impact of job satisfaction, affective commitment, and employee performance at PT Fuboru Indonesia. The purpose of this study was to examine the effects of job satisfaction on employee performance as mediated by affective commitment. The respondents of this study were permanent employees of PT Fuboru Indonesia. The total respondents obtained are 52 employees from a company by distributing questionnaires. The data analysis technique used is Structural Equation Model (SEM) analysis using Smart PLS version 3.0. The result of this study are job satisfaction has no significant impact on employee performance. Job satisfaction has a significant and positive impact on affective commitment. Employee performance is positively significant impacted by affective commitment. This research implies that the company can increase employee affective commitment by re-socializing in the form of gathering activities regarding the company's vision, mission and goals to employees to form and maintain a sense of employee attachment to the company because high employee commitment can be realized by having a common perception of the vision, mission and goals of employees with the company.