MANAJEMEN STRATEGI DESA WISATA GRONJONG WARITI DALAM MENINGKATKAN PEREKONOMIAN DESA MEJONO KABUPATEN KEDIRI

STRATEGY MANAGEMENT OF GRONJONG WARITI TOURIST VILLAGE IN IMPROVING THE ECONOMY OF MEJONO VILLAGE, KEDIRI DISTRICT

Desa Wisata merupakan suatu terobosan masyarakat di daerah untuk meningkatkan perekonomian, tentunya dalam pengelolaannya membutuhkan penerapan Manajemen Publik yang tepat. Pertumbuhan sektor pariwisata di berbagai wilayah saat ini mulai meningkat, terutama di daerah pedesaan. Seperti halnya Desa Wisata Gronjong Wariti yang terletak di Desa Mejono Kecamatan Plemahan Kabupaten Kediri. sayangnya dalam implementasinya masih terdapat berbagai kendala seperti kurangnya kesadaran masyarakat untuk memanfaatkan lahan mereka sebagai objek wisata, serta kurangnya perhatian dari Pemerintah Daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan Manajemen Strategi Desa Wisata Gronjong Wariti dalam Meningkatkan Perekonomian Desa Mejono Kabupaten Kediri. Pendekatan yang digunakan penulis dalam melaksanakan penelitian ini adalah Pendekatan Deskriptif Kualitatif. Sedangkan Fokus penelitian ini menggunakan Tahapan Manajemen strategi menurut David, tentang perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Teknik pengumpulan data yang digunakan penulis adalah Observasi, Wawancara, dan Dokumentasi. Pada hasil penelitian menunjukkan bahwa Perumusan Strategi dilakukan dengan cara kerjasama dengan pihak swasta dan menambah wahana wisata. Pada tahap Implementasi Strategi dilakukan dengan membentuk regulasi yang tegas. Pada Evaluasi Strategi dilakukan koreksi dan pengukuran prestasi yang telah dicapai. Saran pengembangan lebih lanjut yaitu pendekatan kepada masyarakat untuk pemanfaatan lahan sebagi objek wisata, pengembangan media promosi melalui website.

Kata Kunci: Manajemen Publik, Manajemen Strategi, Desa Wisata

Tourism Village is a community breakthrough in the area to improve the economy, of course, in its management it requires the application of proper Public Management. The growth of the tourism sector in various regions is starting to increase, especially in rural areas. Like the Gronjong Wariti Tourism Village, which is located in Mejono Village, Plemahan Subdistrict, Kediri Regency. Unfortunately, in its implementation, there are still various obstacles such as a lack of public awareness of using their land as a tourist attraction, as well as a lack of attention from the Regional Government. This study aims to describe the Strategic Management of Gronjong Wariti Tourism Village in Improving the Economy of Mejono Village, Kediri Regency. The approach used by the author in conducting this research is a qualitative descriptive approach. Meanwhile, the focus of this study uses the Stages of strategic management according to David, regarding strategy formulation, strategy implementation, and strategy evaluation. The data collection techniques used by the writer are observation, interview, and documentation. The results showed that the strategy formulation was carried out by cooperating with the private sector and adding tourism vehicles. At the Strategy Implementation stage, it is carried out by forming firm regulations. In the Strategy Evaluation, corrections and measurement of achievements are made. Suggestions for further development are approaches to the community for land use as a tourist attraction, development of promotional media through websites.

Keywords: Public Management, Strategic Management, Tourism Village