HUBUNGAN ANTARA EFIKASI DIRI DENGAN CHANGE SUPPORTIVE BEHAVIOR PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL
THE RELATIONSHIP BETWEEN SELF EFFICACY AND CHANGE SUPPORTIVE BEHAVIOR IN CIVIL SERVANTS
Penelitian bertujuan untuk mengidentifikasi hubungan antara efikasi diri dengan change supportive behavior pada Pegawai Negeri Sipil. Penelitian ini, menggunakan metode kuantitatif korelasional dengan sampel yang digunakan adalah Pegawai Negeri Sipil di salah satu Instansi di Jawa Timur dengan jumlah 216 orang. Teknik sampling yang digunakan teknik probability sampling. Skala ukur psikologis dari efikasi diri dan change supportive behavior digunakan sebagai instrumen dalam pengumpulan data. Analisis hasil data menggunakan uji korelasi pearson product moment dengan bantuan perangkat lunak SPSS 26.0 for windows. Hasil analisis data menunjukkan taraf nilai signifikansi sebesar 0,000 (p<0,05) yang berarti terdapat hubungan signifikan antara efikasi diri dengan change supportive behavior. Nilai dari koefisien korelasi dari hasil analisis data diperoleh sebesar 0,676 (r=0,676) yang berarti hubungan antara efikasi diri dengan change supportive behavior pada Pegawai Negeri Sipil termasuk dalam kategori kuat. Semakin tinggi efikasi diri maka change supportive behavior yang diperlihatkan oleh pegawai, demikian sebaliknya.
The study aims to identify the relationship between efikasi diri and change supportive behavior in Civil Servants in Institution X. This study, using a correlational quantitative method with the sample used was Civil Servants in one of the agencies in East Java with a total of 216 people. The sampling technique used probability sampling technique. Psychological measures of efikasi diri and change supportive behavior were used as instruments in data collection. Analysis of data results using the Pearson product moment Korean test with the help of SPSS 26.0 for windows software. The results of the data analysis showed a significance value of 0.000 (p < 0.05) which means there is a significant relationship between efikasi diri and change supportive behavior. The value of the correlation coefficient from the results of data analysis was obtained at 0.676 (r = 0.676) which means that the relationship between efikasi diri and change supportive behavior in Civil Servants is included in the strong category. The higher the efikasi diri, the change in supportive behavior shown by employees, and vice versa.