MANAJEMEN STRATEGI DESA DOLOKGEDE KECAMATAN TAMBAKREJO KABUPATEN BOJONEGORO DALAM MELAKSANAKAN SKALA PRIORITAS PEMBANGUNAN
STRATEGY MANAGEMENT OF DOLOKGEDE VILLAGE, TAMBAKREJO DISTRICT, BOJONEGORO DISTRICT IN IMPLEMENTING THE DEVELOPMENT PRIORITY SCALE
ABSTRAK
Nama : Harto.
NIM : 21040674271
Program Studi : S-1 Ilmu Administrasi Negara
Fakultas : Ilmu Sosial dan Hukum
Nama Lembaga : Universitas Negeri Surabaya
Pembimbing : Tauran, S.Sos., M.Soc.Sc.
Manajemen strategi merupakan suatu proses yang sistematis dan terencana dalam mencapai tujuan organisasi. Desa Dolokgede merupakan salah satu desa di Kecamatan Tambakrejo Kabupaten Bojonegoro yang memiliki potensi dan permasalahan yang beragam. Oleh karena itu, diperlukan manajemen strategi yang tepat dalam melaksanakan skala prioritas pembangunan desa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui manajemen strategi Desa Dolokgede dalam melaksanakan skala prioritas pembangunan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategi Desa Dolokgede dalam melaksanakan skala prioritas pembangunan belum optimal. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu: (1) belum adanya perencanaan strategi yang terintegrasi, (2) belum adanya koordinasi yang efektif antar stakeholder, dan (3) belum adanya evaluasi dan monitoring yang berkesinambungan. Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar Desa Dolokgede melakukan beberapa hal berikut untuk meningkatkan manajemen strategi dalam melaksanakan skala prioritas pembangunan, yaitu: (1) menyusun perencanaan strategi yang terintegrasi, (2) meningkatkan koordinasi antar stakeholder, dan (3) melakukan evaluasi dan monitoring yang berkesinambungan.
Kata kunci: Manajemen Strategi, Skala Prioritas Pembangunan, Desa Dolokgede
ABSTRACT
Strategic management is a systematic and planned process in achieving organizational goals. Dolokgede Village is one of the villages in Tambakrejo District, Bojonegoro Regency, which has diverse potentials and problems. Therefore, it is necessary to have the right strategic management in implementing the village development priority scale. This study aims to determine the strategic management of Dolokgede Village in implementing the village development priority scale. This study uses a descriptive qualitative method with a case study approach. Data were collected through interviews, observations, and documentation. The results of the study showed that the strategic management of Dolokgede Village in implementing the village development priority scale was not optimal. This is due to several factors, namely: (1) the lack of integrated strategic planning, (2) the lack of effective coordination between stakeholders, and (3) the lack of continuous evaluation and monitoring. Based on the results of the study, it is suggested that Dolokgede Village do the following to improve strategic management in implementing the village development priority scale, namely: (1) prepare integrated strategic planning, (2) improve coordination between stakeholders, and (3) carry out evaluation and monitoring on a continuous basis.
Keywords: strategic management, village development priority scale, Dolokgede Village