PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN TERHADAP KINERJA KADER SURABAYA HEBAT PADA KEGIATAN POSYANDU DI WILAYAH KERJA KELURAHAN TEMBOK DUKUH KECAMATAN BUBUTAN KOTA SURABAYA

THE IMPACT OF MOTIVATION AND COMMITMENT ON THE PERFORMANCE OF KADER SURABAYA HEBAT IN POSYANDU ACTIVITIES IN THE WORKING AREA OF TEMBOK DUKUH URBAN VILLAGE BUBUTAN DISTRICT SURABAYA CITY

 Kinerja Kader Surabaya Hebat pada dasarnya adalah hasil kerja yang dicapai oleh salah satu program pemerintah dalam mendukung pencapaian pelayanan kesehatan masyarakat, khususnya dalam kegiatan posyandu. Namun, pelaksanaan kegiatan tersebut masih menghadapi berbagai tantangan, seperti ketidakhadiran kader dan kurangnya motivasi serta komitmen dalam menjalankan tugas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi pengaruh motivasi dan komitmen terhadap kinerja Kader Surabaya Hebat pada kegiatan posyandu di wilayah kerja Kelurahan Tembok Dukuh Kecamatan Bubutan Kota Surabaya. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 90 responden dengan populasi penelitian adalah seluruh anggota Kader Surabaya Hebat Kelurahan Tembok Dukuh berjumlah 281 orang yang merupakan kader aktif dari 10 RW di wilayah tersebut guna meneliti variabel bebas (motivasi dan komitmen) terhadap variabel terikat (kinerja). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan teknik analisis data Structural Equation Modeling (SEM) yang diolah menggunakan software SmartPLS 4.

    Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja kader sebesar 0,220, yang mengindikasikan bahwa semakin tinggi motivasi kader, maka semakin optimal pula kinerja yang ditampilkan. Selain itu, komitmen menunjukkan pengaruh lebih signifikan terhadap kinerja kader sebesar 0,496. Variabel motivasi dan komitmen secara simultan menunjukkan pengaruh terhadap kinerja dengan nilai 0,714 yang artinya berpengaruh sebesar 71,4%. Juga didukung dengan hasil path coefficient motivasi dan komitmen terhadap kinerja, dengan nilai t-statistic ≥ 1,96 dan p-value ≤ 0,05. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan motivasi dan komitmen kader dapat menjadi kunci dalam optimalisasi kinerja pelayanan kesehatan masyarakat di tingkat kelurahan. Saran dalam penelitian ini mencakup perlunya peningkatan kondisi kerja dan kesesuaian tugas kader, mempertahankan stabilitas pekerjaan dan internalisasi nilai organisasi, serta pelatihan teknis secara berkala dan sistem evaluasi berbasis umpan balik untuk mendorong kinerja kader yang lebih optimal. Penelitian ini diharapkan memberikan kontribusi dalam upaya pengembangan program pembinaan kader yang berkelanjutan guna peningkatan pelayanan kesehatan masyarakat.

Kata Kunci: Motivasi, Komitmen, Kinerja

  The performance of the Kader Surabaya Hebat essentially represents the outcomes achieved by one of the government programs in supporting the delivery of public health services, particularly through Posyandu (Intregrated Service Post) activities. However, the implementation of these activities still faces various challenges, such as the absence of cadres and a lack of motivation and commitment in carrying out their duties. This study aims to analyze and evaluate the impact of motivation and commitment on the performance of Kader Surabaya Hebat in Posyandu activities in the working area of Tembok Dukuh Urban Village Bubutan District Surabaya City. The research was conducted by distributing questionnaires to 90 respondents, with the study population consisting of all 281 active Kader Surabaya Hebat in Tembok Dukuh Urban Village, representing 10 neighborhood associations (RW) in the area. The study examines the independent variables (motivation and commitment) in relation to the dependent variable (performance). The method used in this research is quantitative descriptive, and data analysis was conducted using Structural Equation Modeling (SEM) with SmartPLS 4 software.

    The results of the study show that motivation has a positive effect on  cadres performance at a rate of 0.220, indicating that higher motivation levels lead to more optimal performance. Moreover, commitment has a more significant effect on cadres performance, with a rate of 0.496. The variables of motivation and commitment simultaneously show an impact on performance with a value of 0.714, indicating an effect of 71.4%. This is also supported by the path coefficient results of motivation and commitment on performance, with a t-statistic value ≥ 1.96 and a p-value ≤ 0.05. These findings emphasize that enhancing the motivation and commitment of cadres can be a key factor in optimizing the delivery of community health services at the urban village level. The recommendations in this study include the need to improve working conditions and task alignment for cadres, maintain job stability and internalize organizational values, as well as implement regular technical training and a feedback-based evaluation system to promote more optimal cadre performance. This research is expect to contribute to the development of sustainable cadres training programs aimed at improving public health services.

Keywords: Motivation, Commitment, Performance