Badan Usaha Milik Desa lahir sebagai suatu pendekatan baru dalam usaha peningkatan ekonomi desa berdasarkan kebutuhan dan potensi desa. Sebagai lembaga ekonomi desa BUMDesa berperan sebagai motor penggerak perekonomian desa dan kesejahteraan masyarakat desa. Salah satu BUMDesa yang telah berdiri adalah BUMDesa Podho Joyo di Desa Sukorejo Kecamatan Sidayu Kabupaten Gresik, BUMDesa ini telah berdiri sejak 2008 dan sudah banyak juga keberhasilan dan penghargaan yang diraihnya. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan peran badan usaha milik desa (BUMDes aPodho Joyo) sebagai lembaga ekonomi desa di Desa Sukorejo Kecamatan Sidayu Kabupaten Gresik.
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan menggunakan pendekatan kualitatif. Kemudian teknik pengambilan sumber data dalam penelitian ini menggunakan teknik Purposive Sampling. Sementara itu, focus penelitian ini adalah teori Mardiasmo yakni tujuan organisasi, sumber pendanaan, pertanggung jawaban, struktur, organisasi dan karakteristik anggaran
Hasil penelitian menunjukkan bahwa BUMDesa Podho Joyo sudah cukup berperan dan berkontrbusi bagi masyarakat melalui unit usahanya BUMDesa memberikan pelayanan kebutuhan masyarakat dari unit simpan pinjam yakni yakni adanya system menabung dan system notifikasi serta pencairan pinjaman yang cepat dan bunga yang kecil, dari unit pelayanan jasa pelanggan listrik adanya aplikasi E-Payments yang memudahkan nasbah membeli pulsa, token listrik dan pembayaran lainnya langsung lewat aplikasi ini, dari unit pengelolaan pasar desa adanya pasar yang lebih dekat dengan warga dan menjual kebutuhan pokok setiap harinya dari pengelolaan sampah rumah tangga yakni terciptanya lingkungan yang bersih karenatidak ada sampah yang menumpuk di depan rumah warga serta dari perdagangan umum adanya harga Lpg yang lebih murah, BUMDesa ini juga sudah bias membiayai kebutuhannya sendiri dari keuntungan yang diperolehnya bahkan sudah dapat dikatakan mandiri karena bias memberikan 15% dari keuntungannya kepada kas desa, BUMDesa ini sangat fleksibel dalam pencapaian tujuannya yakni selalu memperbaharui unit usahanya menyesuaikan kebutuhan masyarakat namun sangat disayangkan dengan sudah majunya teknologi website BUMDesa yang sudah ada saat ini masih eror dan belum diperbaiki padahal fungsi website tersebut dapat dikatakan penting bagi BUMDesa.
Kata Kunci : Organisasi, BUMDesa, Kesejahteraan
Village-owned enterprises are born as a new approach in an effort to improve the village economy based on the needs and potential of the village. As an economic institution, BUMDesa village acts as a driving force for the village economy and the welfare of the village community. One BUMDesa that has been established is BUMDesa Podho Joyo in Sukorejo Village, Sidayu Sub-District, Gresik Regency, BUMDesa has been established since 2008 and there have been many successes and awards that it has achieved. The purpose of this research is to know and describe the role of village-owned enterprises (BUMDesa Podho Joyo) as village economic institutions in Sukorejo Village, Sidayu District, Gresik Regency.
The type of research used in this study is descriptive and uses a qualitative approach. Then the data source retrieval technique in this study uses Purposive Sampling techniques. Meanwhile, the focus of this research is Mardiasmo's theory of organizational goals, funding sources, accountability, structure, organization and budget characteristics
The results showed that BUMDesa Podho Joyo has played a role and contributed to the community through its BUMDesa business unit providing community needs from the savings and loan unit, namely the existence of a savings system and a fast notification system and loan disbursement and small interest from the electricity customer service unit there is an E-Payments application that makes it easier for Nasbah to buy Puslsa, electricity tokens and other payments directly through this application, from the village market management unit there is a market that is closer to the residents and sells basic needs every day from household waste management which is a clean environment because there is no garbage piled up in front of people's homes and from the general trade of cheaper Lpg prices, BUMDesa is also able to finance its own needs from the profits it earns even as it can provide 15% of its profits to cash village, BUMDesa is very flexible in achieving its objectives of always updating its business units to adjust community needs but it is very unfortunate that the advance of the BUMDesa website technology that is currently available is still error and has not been repaired even though the functionality of the website is important for BUMDesa.
Keywords: Organizations, BUMDesa, Welfare