STRATEGI REFORMASI BIROKRASI DALAM PENGEMBANGAN TALENTA SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI

(Studi Kasus Pada Pegawai BKD Provinsi Jawa Timur)

BUREAUCRATIC REFORM STRATEGY IN DEVELOPING HUMAN RESOURCE TALENT TO IMPROVE EMPLOYEE PERFORMANCE

(Case Study of BKD Employees in East Java Province)

ABSTRAK

Strategi Reformasi Birokrasi Dalam Pengembangan Talenta Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kinerja pegawai (Studi Kasus Pada Pegawai BKD Provinsi Jawa Timur). Strategi ini mencakup pelatihan dan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan, yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik pegawai dan organisasi. Penggunaan teknologi informasi dalam manajemen sumber daya manusia juga memperkuat efisiensi dan akurasi dalam pengelolaan data pegawai, memungkinkan proses seleksi, penempatan, dan pengembangan karier yang lebih efektif. Dengan strategi ini, BKD Provinsi Jawa Timur berupaya menciptakan lingkungan kerja yang profesional dan produktif, serta mempersiapkan pegawai untuk menghadapi tantangan dan peluang di masa depan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi reformasi birokrasi dalam pengembangan talenta sumber daya manusia guna meningkatkan kinerja pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Jawa Timur. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dimana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, Forum Group Discussion (FGD), observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Strategi reformasi birokrasi di BKD Provinsi Jawa Timur meningkatkan kinerja pegawai melalui rotasi, kenaikan jenjang jabatan, penempatan sesuai kompetensi, izin belajar, dan diklat. BKD juga mengukur kompetensi pegawai dengan assessment sistematis, mengirim pegawai magang untuk belajar praktik terbaik, serta mengadakan sosialisasi dan bimbingan teknis sistem "SIMATA". Langkah-langkah ini bertujuan meningkatkan kompetensi, profesionalisme, dan motivasi pegawai, mendukung pemerintahan yang lebih efektif, efisien, dan responsif, serta memastikan perencanaan suksesi yang lebih baik dan lingkungan kerja yang transparan dan akuntabel.

Kata Kunci: Reformasi Birokrasi, Pengembangan Talenta, Kinerja Pegawai.

ABSTRACT

Bureaucratic Reform Strategy in Human Resource Talent Development to Enhance Employee Performance (Case Study on BKD Employees of Jawa TImur Province). This strategy includes continuous training and competency development tailored to the specific needs of employees and the organization. The use of information technology in human resource management also strengthens efficiency and accuracy in employee data management, enabling more effective selection, placement, and career development processes. With this strategy, BKD Jawa Timur Province aims to create a professional and productive work environment, preparing employees to face future challenges and opportunities. This research aims to analyze the bureaucratic reform strategy in human resource talent development to enhance employee performance at the Regional Personnel Agency (BKD) of East Java Province. This study employs a qualitative method with a case study approach, collecting data through in-depth interviews, Focus Group Discussions (FGD), observations, and documentation. The research findings indicate that the bureaucratic reform strategy at BKD East Java Province improves employee performance through rotation, promotion, placement according to competence, study leave, and training. BKD also measures employee competence with systematic assessments, sends employees for internships to learn best practices, and conducts socialization and technical guidance for the "SIMATA" system. These steps aim to enhance employee competence, professionalism, and motivation, supporting a more effective, efficient, and responsive government, while ensuring better succession planning and a transparent and accountable work environment.

Keywords: Bureaucratic Reform, Talent Development, Employee Performance.