Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan Transformasional  Dan  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai Dengan  Komitmen  Sebagai  Variabel  Intervening  Di  Pemerintah Kabupaten  Magetan

The  Influence  of  Transformational Leadership  Style  and  Organizational  Culture  on  Employee Performance with Commitment as an Intervention Variable in the Magetan  Regency  Government

Ratnasari  Anik.  2024.  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan 

Transformasional  Dan  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai 

Dengan  Komitmen  Sebagai  Variabel  Intervening  Di  Pemerintah 

Kabupaten  Magetan.Tesis.  Program  Studi  Manajemen, 

Pascasarjana, Universitas Negeri Surabaya. Pembimbing: (1) Prof. 

Dr.  Anang  Kistyanto,  S.Sos,  M.Si   dan  (II)  Prof.  Dr.  Dewie  Tri 

Wijayati Wardoyo, M.Si.

Kata  kunci:  kepemimpinan  transformasional,  budaya  organisasi, 

komitmen, kinerja 

Ada beberapa variabel yang menentukan apakah kinerja 

seorang karyawan dalam suatu bisnis meningkat atau memburuk. 

Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  gaya 

kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap 

kinerja pegawai dengan menggunakan komitmen sebagai variabel 

intervening pada Pemerintah Kabupaten Magatan. Besar sampel 

penelitian  ini  adalah  89  orang,  dan  alat  pengumpulan  datanya 

adalah survei kuesioner. Temuan dianalisis menggunakan Partial 

Least Square (PLS) dan perangkat lunak Smart PLS 3.0. 

Hasil penelitian menunjukkan  (1) nilai(T = 1.927, p > 0,05), 

yang  berarti  hipotesis  ditolak,  ini  menunjukkan  bahwa  Gaya 

kepemimpinan transformasional tidak terbukti memiliki dampak 

yang signifikan pada kinerja pegawai, (2)  Analisis menunjukkan 

bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  Gaya 

Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi (T = 3,910, p < 0,05, (3) 

adanya  pengaruh  signifikan  antara  Budaya  Organisasi  dan 

Kinerja (T = 15,697, p < 0,05) (4) adanya pengaruh yang signifikan 

antara Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi (T =3.861, p 

<  0,05),  (5)  adanya  pengaruh  yang  signifikan  antara  Komitmen 

Organisasi  dan  Kinerja  (T  =  3,501,  p  <  0.05),  (6)  bahwa  ada 

pengaruh  tidak  langsung  yang  signifikan  dari  Gaya 

Kepemimpinan terhadap Kinerja melalui Komitmen Organisasi (T 

= 2.110, p = 0,035, (7)  Hasil analisis menunjukkan bahwa pengaruh 

tidak  langsung  Budaya  Organisasi  terhadap  Kinerja  melalui 

Komitmen Organisasi adalah signifikan (T = 2,775, p = 0,006).

Ratnasari  Anik.  2024.  The  Influence  of  Transformational 

Leadership  Style  and  Organizational  Culture  on  Employee 

Performance with Commitment as an Intervention Variable in the 

Magetan  Regency  Government.  Thesis.  Management  Study 

Program, Postgraduate, Surabaya State University. Supervisor: (1) 

Prof.  Anang  Kistyanto,  S.Sos,  M.Si  and  (II)  Prof.  Dr.  Dewie  Tri 

Wijayati Wardoyo, M.Si.

Keywords:  transformational  leadership,  organizational  culture, 

commitment, performance

There  are  several  variables  that  determine  whether  an 

employee's  performance  in  a  business  is  improving  or 

deteriorating. The aim of this research is to determine the influence 

of transformational leadership style and organizational culture on 

employee  performance  by  using  commitment  as  an  intervening 

variable in the Magatan Regency Government. The sample size for 

this  study  was  89  people,  and  the  data  collection  tool  was  a 

questionnaire survey. Findings were analyzed using Partial Least 

Square (PLS) and Smart PLS 3.0 software.

The research results show (1) value (T = 1.927, p > 0.05), 

which  means  the  hypothesis  is  rejected,  this  shows  that  the 

transformational  leadership  style  is  not  proven  to  have  a 

significant  impact  on  employee  performance,  (2)  The  analysis 

shows  that  there  is  a  significant  influence  between  Leadership 

Style  and  Organizational  Commitment  (T  =  3.910,  p  <  0.05,  (3) 

there  is  a  significant  influence  between  Organizational  Culture 

and  Performance  (T  =  15.697,  p  <  0.05)  (4)  there  is  a  significant 

influence  between  Organizational  Culture  and  Organizational 

Commitment  (T  =  3.861,  p  <  0.05),  (5)  that  there  is  a  significant 

influence between Organizational Commitment and Performance 

(T = 3.501, p < 0.05), (6) that there is a significant indirect influence 

of  Leadership  Style  on  Performance  through  Organizational 

Commitment (T = 2.110, p = 0.035, (7) The results of the analysis 

show  that  the  indirect  influence  of  Organizational  Culture  on 

Performance  through  Organizational  Commitment  is  significant 

(T = 2.775, p = 0.006)