ABSTRAK
ALOKASI TENAGA KERJA PADA PROYEK PEMBANGUNAN PJB CENTER SIDOARJO
Oleh :
Bagus Sulistyono
Perencanaan kebutuhan tenaga kerja dengan metode yang benar akan memberikan tingkat efektif dan efisien tinggi. Terkadang hal ini kurang diperhatikan oleh para praktisi proyek sehingga pembengkakan waktu dan biaya dalam penyelesaian proyek dapat terjadi. Pada tugas akhir ini yang akan dikaji yaitu alokasi tenaga kerja berdasarkan data RAB yang telah diperoleh. Hal pertama yang dilakukan adalah merencanakan durasi pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja, melakukan penjadwalan proyek, mengalokasi kebutuhan tenaga kerja, pemerataan tenaga kerja, dan kurva S.
Hasil dari perencanaan tenaga kerja diketahui dengan jumlah pekerja terbanyak terjadi pada tanggal 3 Mei 2019 dengan jumlah 126 orang pekerja dan jumlah pekerja paling sedikit yaitu terjadi pada tanggal 1 Maret 2019 sampai 4 Maret 2019 dengan jumlah 6 pekerja dan rata-rata penggunaan tenaga kerja adalah 54 tenaga kerja dengan waktu pelaksanaan proyek 184 hari aktif kerja. Pada Kurva S bobot rencana tertinggi yaitu terjadi pada tanggal 8 Mei 2019 yaitu 2,1728% dengan rincian pekerjaan diantaranya pekerjaan balok lantai 3, pekerjaan plesteran dan acian lantai 1, pekerjaan pasangan dinding ½ bata merah 1 Pc : 5 Ps lantai 2 sedangkan bobot terendah terjadi pada tanggal 1 Maret 2019 dengan bobot 0,00645% rincian pekerjaan yang terjadi yaitu pekerjaan pembersihan lahan. Rata-rata bobot rencana pada kurva S yaitu 0,5435%.
Kata Kunci : penjadwalan proyek, koefisien tenaga kerja, alokasi tenaga kerja.
ABSTRACT
LABOR ALLOCATION IN THE PROJECT OF PJB CENTER SIDOARJO
By :
Planning labor requirements with the correct method will provide an effective and high efficient level. Sometimes this project is less noticed by project practitioners so that time and cost overruns in project completion can occur. In this final project, the allocation of labor based on budget plan data has been optined. The first thing to do is to plan the duration of the work and the needs of the workforce, conduct project scheduling, allocate labor needs, equalize labor, and S curve.
The results of the workforce planning are known with the highest number of workers occurring on May 3, 2019 with a total of 126 workers and the lowest number of workers occurring on March 1, 2019 to March 4 2019 with a total of 6 workers and the average labor use is 54 workforce with the time of the 184 day active work project. At the S curve the highest plan weight is occurred on May 8, 2019, which is 2.1728% with details of work including 3rd floor beam work, 1st floor plastering and floor work, ½ red brick wall pair work 1 Pc: 5 Ps 2nd floor while lowest weight occurred on March 1, 2019 with a weight of 0.00645%, details of the work that occurred was land clearing work. The average plan weight on the S curve is 0.5435%.
Keywords: project scheduling, labor coefficient, workforce allocation.