PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS SIMOLAWANG KOTA SURABAYA
THE IMPACT OF WORK DISCIPLINE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT PUSKESMAS SIMOLAWANG, SURABAYA
Nama : Catur Karyanto
NIM : 23080574424
Program Studi : S1 Manajemen
Fakultas : Fakultas Ekonomika dan Bisnis
Institusi : Universitas Negeri Surabaya
Pembimbing : Muhammad Husain, S.Pd., M.M.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Simolawang Kota Surabaya. Disiplin kerja menjadi salah satu faktor penting yang mempengaruhi efektivitas dan efisiensi kinerja pegawai dalam organisasi, khususnya di sektor pelayanan kesehatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear sederhana untuk menguji hubungan antara disiplin kerja (variabel independen) dan kinerja pegawai (variabel dependen). Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada seluruh pegawai Puskesmas Simolawang, yang terdiri dari berbagai jenis tenaga kerja, baik medis maupun non-medis.
Hasil analisis regresi menunjukkan persamaan regresi . Persamaan ini menunjukkan bahwa untuk setiap peningkatan satu unit pada disiplin kerja, kinerja pegawai (Y) cenderung menurun sebesar 0.027. Namun, meskipun ada hubungan negatif, pengaruhnya tidak signifikan berdasarkan hasil uji t. Nilai t untuk disiplin kerja adalah -1.634 dengan p-value sebesar 0.110, yang lebih besar dari 0.05, sehingga gagal menolak hipotesis nol. Ini berarti bahwa disiplin kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada tingkat signifikansi 5%. Nilai R² yang ditemukan adalah 0.063, yang menunjukkan bahwa hanya 6,3% variasi dalam kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel disiplin kerja.
Meskipun disiplin kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai, kontribusinya sangat kecil dan tidak cukup signifikan untuk mempengaruhi kinerja pegawai secara jelas. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan teori manajemen SDM di sektor pelayanan kesehatan serta memberikan rekomendasi praktis bagi Puskesmas Simolawang untuk memperbaiki pengelolaan disiplin kerja dan kinerja pegawai.
Kata kunci: Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai, Regresi Linear, Puskesmas
THE IMPACT OF WORK DISCIPLINE ON EM-PLOYEE PERFORMANCE AT PUSKESMAS SIMO-LAWANG, SURABAYA
Name : Catur Karyanto
Study Program : S1 Management
Faculty : Faculty of Economics and Business
Institution : Universitas Negeri Surabaya
Supervisor : Muhammad Husain, S.Pd., M.M.
This research aims to evaluate the impact of work discipline on employee performance at Puskesmas Simolawang, Surabaya City. Work discipline is one of the key factors that influences the effectiveness and efficiency of employee performance in organizations, especially in the healthcare service sector. This study uses a quantitative approach with simple linear regression analysis to examine the relationship between work discipline (independent variable) and employee performance (dependent variable). Data were collected through a questionnaire distributed to all employees of Puskesmas Simolawang, consisting of various types of personnel, both medical and non-medical.
The regression analysis results show the regression equation Y=3.364-0.027X. This equation indicates that for every one-unit increase in work discipline, employee performance (Y) tends to decrease by 0.027. However, despite the negative relationship, the effect is not significant based on the t-test results. The t-value for work discipline is -1.634 with a p-value of 0.110, which is greater than 0.05, thus failing to reject the null hypothesis. This means that work discipline does not have a significant effect on employee performance at the 5% significance level. The R² value found is 0.063, indicating that only 6.3% of the variation in employee performance can be explained by the work discipline variable.
Although work discipline has an impact on employee performance, its contribution is minimal and not significant enough to clearly influence employee performance. This study contributes to the development of human resource management theory in the healthcare service sector and provides practical recommendations for Puskesmas Simolawang to improve the management of work discipline and employee performance.
Keywords: Work Discipline, Employee Performance, Linear Regression, Puskesmas