Digital Library
Perpustakaan Universitas Negeri Surabaya
Home
Login
Hub. Kami
Statistik
Tipe Dokumen
- Pilih -
Disertasi
Karya Akhir S1
Karya Akhir S2
Karya Akhir S3
Skripsi
Tesis
Tugas Akhir D3
Tugas Akhir D4
Fakultas
- Pilih -
Fak. Ilmu Pendidikan
Fak. Bahasa & Seni
Fak. Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
Fak. Ilmu Sosial & Hukum
Fak. Teknik
Fak. Ekonomi
Pasca Sarjana
Fak. Vokasi
Fak. Ekonomi
Fak. Ilmu Keolahragaan dan Kesehatan
Judul
Penulis
Search
Advanced Search
Jenis Dokumen
Disertasi
Karya Akhir S1
Karya Akhir S2
Karya Akhir S3
Skripsi
Tesis
Tugas Akhir D3
Tugas Akhir D4
Fakultas
Ilmu Pendidikan
Bahasa & Seni
Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam
Ilmu Sosial & Politik
Hukum
Psikologi
Teknik
Ekonomika dan Bisnis
Ilmu Keolahragaan dan Kesehatan
Vokasi
Pascasarjana
Hubungan antara Transformational Leadership, Work Engagement, Intrinsic Motivation Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Hotel Ashofa Sidoarjo)
Kode Dokumen
:
0002/PASCA-T-MAN/2022
Penulis Utama
:
BRIYAN CADALORA PUTRA
NIM Penulis Utama
:
19071295003
Tahun
:
2022
Judul ID
:
Hubungan antara Transformational Leadership, Work Engagement, Intrinsic Motivation Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Hotel Ashofa Sidoarjo)
Judul EN
:
Relationship Between Transformational Leadership, Work Engagement, Intrinsic Motivation And Employee Perfromance (Study at Ashofa Hotel, Sidoarjo City)
Sumber
:
UNESA - Fakultas Pascasarjana - Jurusan S2 Manajemen - 19071295003 - 2022
Jenis Dokumen
:
Tesis
Abstrak ID
:
ABSTRAK
Perusahaan dibidang perhotelan adalah satu komponen yang memiliki peran penting terhadap perkembangan sebuah objek wisata. Perhotelan merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang jasa dan menyediakan pelayanan kamar, menyediakan pelayanan makanan dan minuman kepada pengunjung. Semakin berkembangnya zaman industri perhotelan terus berkembang dengan meningkatkan pelayanan yang prima sehingga para pengunjung
merasa nyaman, merasa diperlakukan istimewa dan diperhatikan segala sesuatu dari pengunjung tersebut. Menghadapi suatu kemajuan teknologi yang sangat pesat sumber daya manusia yang mempunyai kualitas dapat menjadi kekuatan bagi organisasi, Kemudahan penggunaan dari satu kemajuan teknologi membuat beberapa perusahaan baru yang masuk kedalam satu usaha yang telah dijalankan yang mengakibatkan
kompetisi
yang semakin
erat
. S
u
atu kemajuan tekonlogi mengakibatkan sumber daya manusia pada perusahaan harus melakukan Pengembangan dan direncakan dengan baik supaya mendapat sumber daya manusia sesuai dengan kebutuhan dan yang diharapkan organisasi. Pandemi covid-19 terjadi hampir di seluru penjuru dunia, corona virus diseases 2019 (Covid-19) merupakan virus yang belum pernah diidentifikasi pada manusia. Tanda dan gejala umum infeksi covid-19 adalah gangguan pernafasan akut seperti sesak nafas, batuk dan demam tinggi. Dengan adanya virus covid-19 di Indonesia sampai saat ini berdampak pada pendapatan dan tingkat hidup masyarakat, dampak tersebut juga terjadi pada perusahaan yang bergerak dibidang perhotelan. Adanya himbauan dari pemerintah untuk tetap berada dirumah saja mengakibatkan banyak industri perhotelan mengalami penurunan okupansi (tingkat hunian kamar) yang cukup signifikan, salah satunya adalah Hotel Ashofa yang terletak di Jl. Raya By. Pass Juanda Baru Sedati Kota Sidoarjo.
Pandemi covid-19 membuat kinerja hotel ashofa sidoarjo sepanjang tahun 2020 hingga saat ini terpukul, keadaan yang sangat sulit membuat hotel ashofa memutuskan hubungan kerja (PHK) terhadap sekitar 50% karyawannya dikarenakan tidak cukup untuk menutupi biaya operasional seperti: gaji karyawan, pembayaran listrik dan pembayaran air.
Penelitian ini
ber
tujuan untuk menguji
hubungan antara
transformational leadership, work engagement, intrinsic motivation
dan kinerja karyawan pada hotel ashofa kota sidoarjo.
Penelitian adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini merupakan karyawan hotel ashofa Sidoarjo Jawa Timur, responden yang terdiri dari
karyawan marketing, karyawan manajemen, karyawan
engineering
, karyawan
house keeping
, karyawan
kitchen
dan pekerja harian.
Keseluruhan responden dalam penelitian ini sebanyak 50 responden
menggunakan teknik sampling Jenuh
ya
ng merupakan
teknik penentuan sampel
apa
bila
keseluruhan
anggota populasi digunakan
menjadi
sampel
. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan pendekatan SEM-PLS yang menggunakan bantuan
software Smart
-PLS 3.0, analisis inferensial setiap variabel serta SPSS 20 bertujuan untuk menganalisis statistik karakteristik responden dan analisis deskriptif variabel dalam penelitian. Hasil penelitian menjelaskan bahwa: 1
)
.
Transformational leadership
memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan di hotel ashofa Sidoarjo. 2
)
.
T
ransformational leadership
memiliki pengaruh
secara signifikan positif
terhadap
work engagement
dihotel ashofa Sidoarjo
.
3).
Transformational leadership
memiliki pengaruh
secara signifikan positif
terhadap
intrinsic motivation
di hotel ashofa Sidoarjo
.
4).
Intrinsic motivation
memiliki pengaruh
secara signifikan positif
terhadap kinerja
di hotel ashofa Sidoarjo. 5).
Intrinsic motivation
memiliki pengaruh
secara signifikan positif
terhadap
work engagement
di hotel ashofa Sidoarjo
.
6).
Work engagement
memiliki pengaruh
secara signifikan positif
terhadap kinerja karyawan hotel ashofa Sidoarjo.
7).
Transformational leadership, work engagement, intrinsic motivation
memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan hotel ashofa sidoarjo.
Implikasi hasil penelitian yang dapat diterapkan pada karyawan perusahaan yang bergerak dibidang perhotelan khususnya hotel ashofa yang bertempat di Sidoarjo wilayah Jawa Timur adalah manajemen hotel ashofa diharapkan dapat meningkatkan efisiensi gaya kepemimpinan dari seorang pemimpin dikarenakan gaya kepemimpinan memiliki pengaruh secara langsung kepada karyawan. Manajemen hotel ashofa diharapkan memberikan informasi tentang visi dan misi hotel ashofa dengan harapan karyawan dapat memahami nilai yang ada dalam visi dan misi tersebut sehingga dapat memberikan dampak secara positif terhadap kinerja karyawan di masa yang akan datang. Seorang pemimpin hotel ashofa diharapkan memberikan dorongan berupa motivasi secara intrinsik dengan tujuan karyawan merasa termotivasi sehingga dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan. Seorang pemimpin hotel ashofa diharapkan memberikan penghargaan untuk karyawan yang berprestasi dalam bekerja, baik menjadikan karyawan berprestasi sebagai contoh untuk memotivasi karyawan lain untuk meningkatkan kinerjanya.
Kata Kunci: Kepemimpinan transformasional, keterikatan kerja, kinerja karyawan, motivasi intrinsik
Abstrak EN
:
ABSTRACT
The purpose of this study was to examine the effect of transformational leadership style on work engagement on employee performance mediated by intrinsic motivation. The population in this study were 50 employees of the hotel ashofa Sidoarjo. The sample consists of 50 employees at all different managerial levels, job responsibilities, gender, and educational background taken from the Ashofa Hotel in Sidoarjo. The results of this study are transformational leadership has a positive effect on employee performance, transformational leadership has a positive effect on intrinsic motivation, transformational leadership has a positive effect on work engagement, intrinsic motivation has a positive effect on employee performance, transformational leadership, work engagement on employee performance mediated by intrinsic motivation has a positive effect , work engagement has no effect on performance. The results of this study can contribute to an understanding of the functions and roles of transformational leadership, work engagement, and intrinsic motivation to improve employee performance at Ashofa Sidoarjo Hotel.
Keywords: Transformational Leadership; Job Involvement; Intrinsic Motivation; Employee Performance
Link Artikel
File Abstrak
File Lampiran