Evaluasi Strategi Pengembangan Budidaya Ikan (Sambang Budiman) Pada UPT Budidaya Perikanan Air Tawar (BPAT) Ngoro Kabupaten Jombang

Evaluation of the Fish Cultivation Development Strategy (Sambang Budiman) at the Ngoro Freshwater Aquaculture Technical Implementation Unit Jombang Regency 

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh upaya Bidang Produksi Perikanan dalam mengoptimalkan peran dan melengkapi tusi UPT BPAT Ngoro yang dimiliki oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan Kabupaten Jombang sebagai center of education (COE) bagi masyarakat. Karena sebelum program ini diresmikan, UPT masih terbatas dalam hal edukasi dan hanya menjalankan tupoksi lembaga untuk menghasilkan benih ikan berkualitas bagi pembudidaya. Bertujuan untuk mengevaluasi dan menganalisis kebijakan program strategi pengembangan budidaya ikan (Sambang Budiman) pada UPT Budidaya Perikanan Air Tawar (BPAT) Ngoro Kabupaten Jombang menggunakan model evaluasi formal retrospektif menurut William N Dunn (2003) dengan 6 indikator: efektivitas, efisiensi, kecukupan, perataan, responsivitas, dan ketepatan. Temuan penelitian menunjukkan hasil kinerja keempat kegiatan dari program Sambang Budiman berhasil menjadikan UPT BPAT Ngoro sebagai lembaga edukasi perikanan, namun masih terdapat tantangan struktural seperti keterbatasan kecukupan kegiatan rumah edukasi perikanan dalam menjangkau peserta didik, responsivitas melalui distribusi hasil penerima manfaat setelah mengikuti kegiatan bimtek, dan ketimpangan efisiensi SDM pada produksi benih ikan. Masukan yang diberikan adalah perhatian lebih disposisi implementor dalam menyoroti jurang (gap) potensial kegiatan pada program Sambang Budiman yang telah terealisasi.

Kata Kunci: Kebijakan Publik, Evaluasi Program, Sambang Budiman, Strategi Pengembangan Budidaya

This research is motivated by the efforts of the Fisheries Production Division to optimize the role and fulfill the core functions of the Ngoro Freshwater Aquaculture Technical Implementation Unit (UPT BPAT) owned by the Jombang Regency Food Security and Fisheries Agency as a center of education (COE) for the community. Prior to the formalization of this program, UPT BPAT was limited in educational aspects and only performed institutional core functions to produce quality fish seeds for cultivators. It aims to evaluate and analyze the policy of the fish cultivation development strategy program (Sambang Budiman) at the Ngoro Freshwater Aquaculture Technical Implementation Unit (UPT BPAT), Jombang Regency, using William N. Dunn's (2003) formal retrospective evaluation model with six indicators: effectiveness, efficiency, adequacy, equity, responsiveness, and appropriateness. The research findings indicate that the performance outcomes of the four activities under the Sambang Budiman program have successfully established UPT BPAT Ngoro as a fisheries education institution, yet structural challenges persist such as limitations in the adequacy of fisheries education house activities in reaching learners, responsiveness through the distribution of beneficiary outcomes after participating in training and technical guidance (bimtek) activities, and imbalanced human resource efficiency in fish seed production. The input provided is greater attention to implementor dispositions in highlighting potential gaps among activities within the realized Sambang Budiman program. 

Key Words: Public Policy, Program Evaluation, Sambang Budiman, Cultivation Development Strategy