Hubungan Antara Self Efficacy Dengan Keterikatan Kerja Pada Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten X

The Relationship Between Self Efficacy And Work Engagement In Employees Of The Education And Culture Department Of District X

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara self efficacy dengan keterikatan kerja pada pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten X. Penelitian ini melakukan penelitian dengan menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif.  Subjek penelitian adalah pegawai ASN yang berstatus PNS dan PPPK di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten X yang berjumlah 72 pegawai. Instrumen penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah skala self efficacy dan keterikatan kerja. Pada penelitian ini menggunakan korelasi product moment untuk analisis data.  Hasil penelitian ini menunjukkan nilai koefisien sebesar 0,612 dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 (p<0,05). Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara self efficacy dengan keterikatan kerja.  Semakin tinggi self efficacy pegawai, maka semakin tinggi juga tingkat keterikatan kerja yang dimiliki oleh pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten X.

Kata Kunci : Self Efficacy, Keterikatan Kerja, Pegawai

            This research aims to determine the relationship between self-efficacy and work engagement in employees of the District X Education and Culture Service. This research conducted research using quantitative methods with an associative approach. The research subjects were 72 employees of the District X Education and Culture Service. The research instruments used in this research were the self-efficacy and work engagement scales. This research uses product moment correlation for data analysis. The results of this research show a coefficient value of 0.612 with a significance value of 0.001 (p<0.05). This shows that there is a strong relationship between self-efficacy and work engagement. The higher the employee's self-efficacy, the higher the level of work engagement possessed by the employees of the X District Education and Culture Service.

Keywords: Self Efficacy, Work Engagement, Employees